农村小伙1.6万元创业,做三毛“小买卖”成就25亿大生意

农村小伙1.6万元创业,做三毛“小买卖”成就25亿大生意

施能坑,晋江市深沪镇浔光村人,出身贫苦,但脑袋灵光,眼界宽阔。拉链,在生活中随处可见。仅仅二十年时间,"SBS"浔兴拉链已成为世界第二大品牌,仅次于"YKK",远销八十个国家和地区。获得中国世界纪录协会中国最大拉链生产商候选中国纪录。

一九八四年,施能坑兄弟瞄准当地乃至全国服装、箱包等行业快速发展的机遇,兴办晋江光华五金制品厂,生产这些产业的辅料拉链。厂虽小,但起点较高,为以后的事业发展奠定了基础,并为中国成为世界上最大的拉链制造生产基地做出了贡献。

兄弟几人凑了1万6千元,施能坑带着这点钱去了北京。在北京拉链总厂,他看到了工厂门口一条长长的队伍,足有一百多号人,都是来买拉链的,有人甚至排队排了一晚上,那情景着实出乎他的意料。

他带着拉链从北京回到晋江,他带着兄弟几个用小铁锤给拉链加了加工,然后拿到批发市场和商场去卖。

之后,他与一位老板结交,这位老板又给他介绍了其他老板,施能坑与大大小小的几十个老板们建立了联系,获得了他们的信任,订单逐渐多了起来。但订单再多,他终究只是一个加工的中间商,拿到的利润微乎其微,利润的大头都被拉链厂拿走了。

1988年,施能坑投入三十余万建立了自己的拉链厂,他要走“自产自销”之路!曹德旺说,制造业需要的是甘守寂寞的“制造的人”,施能坑跟曹德旺一样,也是一个甘守寂寞的“制造的人”。为了占领市场份额,他不断压低价格,别人卖1块,他卖8毛,最便宜的时候,“批发3毛,零售5毛”,简直跌破底价!

1999年,中国拉链中心在浔兴正式挂牌。这意味着,浔兴在国际化道路上跨出了一大步。同样在1999年,施能坑投资了一支篮球队。为他介入体育事业打下基础。2001年,浔兴与华侨大学联合创办了"SBS拉链学院",创造了"工厂+学校"的教育模式。施能坑早年常常去国外学习,买回一堆拉链,接着摸索、尝试。

时光不会辜负默默坚守的人,2006年,浔兴上市了!遗憾的是,施能坑最终还是放弃了坚守了30多年的拉链事业。转型体育产业未果后,2016年11月,施能坑放弃坚守了30多年的拉链事业,以25亿元的价格把企业卖给了采用杠杆收购的新资本方天津汇泽丰。