HTC再见，再也不见！
这个世上唯一不变的就是变化，时代的车轮不停的滚滚向前，不为任何人停留。
有人感叹，战胜了对手，却输给了时代。
从前HTC并肩苹果，抓住智能手机时代的风口，打败诺基亚、摩托罗拉，一飞冲天，拿下全球20%的市场份额。
一时风光无限，备受资本青睐，用户叫好。
然而，世界上没有一劳永逸的事，变化无处不在，特别是这个变化飞速的时代，稍不留神就可能前功尽弃，惨遭淘汰。
一、HTC再见，股价暴跌96%！
近日，台湾智能手机制造商HTC公告称，HTC 6月份的销售额下降了近68%，为两年多以来的最大跌幅。这家曾经的安卓手机王者，给了一脚地板油，正在下坡路上越飙越快。
HTC表示，他们6月销售额从1年前的69亿元新台币，降至22亿元，比5月的24.5亿还低。市场研究公司Trendforce分析师表示:“在高端市场，他们的旗舰手机今年的销量一直低于预期，导致市场份额下降。至于中端和入门系列，他们的新机型既没有新特性，也没有高性价比，这也影响了销量。”
消息传出，市场一片惊慌，HTC股价迅速暴跌30%，至52元左右。
7年前，HTC股价还曾一度高达1300元/股，如今早已跌去96%。
由于HTC对手机业务严重依赖，被寄予厚望的VR新业务又未见起色，导致这个曾经市值高达338亿美元、一度还荣登“台湾股王”的帝国，如今股价跌去96%，市值只剩下13亿美元。
财报显示，2017年该公司亏损169亿新台币(约合人民币36.4亿元)，创2002年上市以来最高纪录。
跌势之惨烈，不禁令人惊叹。
资本市场就是这样，从来没有眼泪，只有利益，你好的时候，他们锦上添花，捧你上天；你差的时候，他们落井下石，拼命踩踏，送你前往地狱。
如今的HTC江河日下，早已越来越被资本市场抛弃。
为了控制成本，挽回颓势，HTC开始不断裁员，7月2日宣布将启动组织优化政策，裁撤制造部门员工共1500人，以更好地降低成本、扭亏为盈，计划9月底前执行完毕。
目前HTC全球员工总数已不足5000人，对比鼎盛时期的19000人，如今已经健身了将近四分之三。
令人无法想象，这个曾经的“安卓之王”，一度和苹果并驾齐驱的手机巨头，如今沦落到如此的地步。
二、曾几何时，风光无限。
HTC的创始人王雪红，是“台湾经营之神”王永庆的女儿。
1997年，亚洲金融风暴疯狂肆虐，市场一片悲鸣，王雪红却危中见机，意识到了制造业将崛起的趋势，果断创立HTC宏达国际电子，做手机、平板代工。
在苹果发布第一代产品的五年前，HTC就发布了全球第一款智能手机。虽然当时主要走运营商渠道，品牌影响力没有，但至少说明了HTC的眼光和战略。
因此，在2007年苹果发布第一代iPhone之后，智能手机时代开始。而此时的HTC也选择了安卓阵营，推出了全球第一款搭载了安卓系统的智能手机G1，也成为了唯一能够与苹果对抗的手机品牌。
在那个功能机主导天下，苹果尚未完善的时代，HTC一马当先，迅速将诺基亚、摩托罗拉挑落马下。
从此，HTC走向了高速增长期。历史数据显示，2011年作为全球最大的智能手机代工和生产厂商，HTC 曾在巅峰时期手机销售量达到了约 4300 万部，HTC全球手机市场份额达15%，排名世界第四，全球市场占有率超过三星比肩苹果。
在Android阵营手机厂商中排名第一，HTC被称为“安卓之王”。此时，公司市值一度高达 2000 亿元。
那时候HTC创始人王雪红也成为了商业奇人。台湾商界甚至流传着“生子当如孙仲谋，生女当如王雪红。”的段子。
然而，水满则溢，盛极而衰，等待王雪红的是一场前所未有的灾难。
三、巨头群起围剿HTC
HTC的快速崛起，无疑动了无数智能手机制造商的奶酪，很快就遭到了行业疯狂的打压。
苹果作为巨作为智能手机的第一发明者，苹果本可以借着自己独有的首发优势，轻松淘汰诺基亚、摩托罗拉等传统功能机，独占市场。
却不料，HTC竟异军崛起，成为苹果最大的竞争对手，蚕食了苹果大量市场份额，这如何能忍。
2010年，苹果开始发起对HTC的多项多项专利诉讼，要求禁售HTC。年底，美国法院裁定， 苹果胜诉，规定2012年4月19日起，禁止涉及相关专利的HTC智能机在北美销售。
要知道，北美市场是HTC的主战场，禁止在北美销售差不多是要了HTC半条命，虽然双方很快就和解了，但这却成了HTC由盛转衰的转折点。
等HTC和解归来时，从前自己的市场已经大部分被三星占领，市场由24%骤降至6.2%，损失惨重。
更惨的是，趁你病，要你命。
各大手机厂商看到HTC的软助之后，纷纷拥起发难，联合围剿HTC。
在欧洲市场，诺基亚、摩托罗拉、三星等传统手机厂商纷纷一时诉讼四起，HTC旗下产品在德国、英国、法国等众多国家相继被禁。
HTC顿感应接不暇，每况愈下，直到去年9月，被迫以11亿美元将手机业务贱卖给谷歌，一代“安卓之王”，轰然倒下。
四、HTC的成败之路
如今，HTC的结局让人唏嘘，那么，HTC为何走向衰落呢？
1、 专利
2010年，HTC遭到了最大竞争对手苹果诉讼，称HTC侵犯了苹果iPhone专利，要求禁止HTC智能手机在美销售。年底，美国国际贸易委员会认定了专利侵犯，要求从2012年4月19日起对HTC涉及该项专利的智能手机实施正式进口禁令。
这个事件跟今天的中兴事件如出一辙，HTC也因此在美国市场和欧洲市场遭受了巨大的打击。
所以，科技企业没有自己的“命根子”，始终是走不远的
2、产品策略和设计
2011年安卓阵营逐渐强大，国产手机品牌风起云涌，新旧品牌都搭载着安卓系统这个顺风车。此时，HTC却接连推出所谓的高端手机，动辄5000元以上。对于从功能机向智能机转换，普及智能手机市场来说，HTC没有了价格优势。当时的HTC被认为“端着，没放下身段。”
在产品设计上，备受用户诟病的“下巴”也是HTC傲慢的一个表现。智能手机越来越追求屏占比，简洁，但HTC仍然固执的留着“下巴”，与市场发展趋势背道而驰。
3、营销
HTC过于忽视大陆市场，拒绝迎合国内市场。当HTC在沾沾自的的时候，大陆手机市场反而竞争最为激烈：腾空而起的小米、摆脱贴牌手机的华为、疯狂砸广告的OV、紧贴运营商的酷派、还有魅族，HTC一下就泯然于众机中。
4、转型失败
意识到大局已定，再难挽回之后，HTC开始谋求转型。
2015年，王雪红开始进军VR虚拟现实，推出头戴式虚拟现实产品HTC Vive，甚至喊出了“All in VR”的口号。
然而，历史总是惊人的相似，故事似乎又在重演。
在2017年，VR遭遇到市场的极度冷谈，市场上各大VR产品却数不胜数，其投资巨资研发的HTC vive销量同样惨淡。最后估计也是迫不得已，HTC以11亿美元的价格将手机设计部门出售给了谷歌，这才得暂时以缓解危机。
毫无意外，HTC再次错失了翻身的机会。
市场已经不会再等它了。
商场如战场，竞争激烈，残酷程度远超想象。
商业时代，步步为营，如履薄冰，随时准备应对变化，永远都不为过。
希望中国企业以此为戒，不要一错再错。