你试图讨好所有人,却无人待见你

你试图讨好所有人,却无人待见你

你要与人为善

不是没有底线

还记得很小的时候上中学,十个人住一个宿舍,每个人的空间很小,几乎没有个人隐私。

有次我们出去了,只有冬冬一个人在宿舍,回来后我发现抽屉里的100块钱不见了,那是我刚从家里要来,准备买辅导书的钱,出门的时候还在,于是就问他有没有看到。

冬冬说他刚刚睡着了,也没看见有陌生人来过,我一再追问,他还是说不知道。

后来我报告了宿管,看了监控,发现对面宿舍的同学去过我们宿舍,宿管就去找了那个同学质询,后来这件事闹得很大,尽管我已经不在乎那100块钱了,学校还是对他做了处罚。

事后,冬冬对我说,其实他没睡着,也看到同学进我们宿舍,拉开了我的抽屉,当时他不敢说,是怕得罪了同学,就不能做朋友了,还对我说反正只是100块钱,大家以后还做好朋友吧。

我笑了一声:呵呵,你真善良。

一段时间过后,我和那个同学恢复了友谊,只是再也没跟冬冬说过一句话。

因为我觉得偷东西可以原谅,也不是大错,但是冬冬的想法真的不敢苟同,为了不得罪人,是非黑白都不分,这样的人即使善良,也不能过多交往。

事后冬冬还以为这个做法很棒,以为自己是心地善良,会交到很多朋友,对此我只能呵呵一笑。

你的与人为善

也许只是伪善

张姐是信息部的老员工,每次来新人她都热情招呼,又是介绍同事,又是帮着整理办公桌,搞得新同事都很不好意思,假以为这个姐姐是好心肠,但是在老员工眼里,并不这样觉得。

领导来的时候,她能抓住一切机会表现她的好,在领导面前说信息部团结合作,每个人都努力工作,请领导对信息部放心。

领导不在的时候,她又对同事关心体贴,嘘寒问暖,有哪个同事请假没来,她甚至可以找到住处送上鸡汤。

虽然与人和善,每天面带微笑,但是不知道为什么,大家就是对她喜欢不起来。

有次两个新同事的工作出了问题,都说是对方的责任,找到张姐评理,其实是A的失误,但张姐为了两边讨好,硬说两个人都没错,好言好语的劝两个人和平相处,有问题一起解决。

后来领导问责下来,张姐用同样的话回复,落得两个人共同担责的后果,这个结果令张姐颇为满意,认为谁都没有伤害,自己还做了件好事。

私下给没错的B发消息,说都是同事,有事情一起承担,可没想到新人B是个95后,个性独立,直接把张姐的微信拉黑了。

年轻人的性格说来也怪,A和B一起完成工作后倒成了好兄弟,俩人一交流,得出个张姐只是伪善的结论,同为95后的A ,也把张姐拉黑了。

从不得罪人是张姐的职场格言,备受好评是张姐的最终目的,为了与人和善,不管谁错谁对,她都认为没有错。

如果是为了得到别人的好评,为了与人和善,却丧失了原则,或许成年人会装作没看见而选择隐忍,年轻人就不会同意了,就像张姐,本想两边讨好,最后落得两个年轻人都不待见的下场。

观察身边的人会发现,左右逢源的人并不受待见,爱憎分明的人往往更容易得到尊重,诗人裴多菲就说过:“我宁愿以诚挚获得一百名敌人的攻击,也不愿以伪善获得十个朋友的赞扬。”

与人为善是建立在

原则和底线之上的善

今日头条CEO张一鸣在采访时,被问到:因公司快速发展而导致部分人才掉队的情况应如何处理?

他回答到:“调整。遇到这种情况我们会摊开了说,不要执着于远近亲疏、先来后到,要对事不对人。千万不要做“好人”,拖得越久反而会对人产生更加负面的影响。 ”

确实当公司发展壮大了,总会有人掉队,当机立断的进行调整才是一个有远见的领导该做的,无论远近亲疏,先来后到。

更不能为了做“好人”而一直拖着,为了与人和善,让有才华的员工在不合适的岗位工作,这样不仅影响公司工作效率,对员工的职业发展也是一种阻碍。

公司领导盲目的做好人看似是在维护员工,不得罪员工,其实是对员工的不尊敬,我们平常人盲目的做好人,看似是不得罪身边的人,其实也是对别人的不尊敬,是对自己的不尊敬。

没有人可以做到永远不得罪人,成功的人往往都有一大帮敌人,相同的,那些拼了命想谁都不得罪的人,永远不可能获得成功。

我们被教导的与人和善,固然是一种美德,与人和善也能体现一个人的教养和修养,但是盲目的与人和善往往会起到相反的效果。

对所有人都好,换来的就是所有人都觉得你没有棱角,而没有棱角的人在朋友圈里,如同鸡肋般的存在。

与人和善并不是要和所有人都搞好关系,更不是为此去改变自己的个性,每条河流都有自己的方向,每个人也都有自己的个性,也都有应该坚持的原则,保持个性和原则的与人和善,才能交到真正的朋友。

与人和善是建立在个性之上的善,是真心实意付出不求回报的善,是建立在原则和底线之上的善,

而不是盲目的对所有人都好的善,不是刻意要获得别人认同的善,更不是原则不分是非不辨的善。