从“首富”到“首负”王键林用了多少年?

从“首富”到“首负”王键林用了多少年?

“定个小目标,先赚它一个亿。”这句话曾一度成为网友的口头禅,而说这句话的王健林这一年过得似乎也不是太好啊,前两年还是中国首富的他在这一年内遭遇了滑铁卢。好像是突然之间就跌下了神坛,一下子冒出了很多负面新闻,比如被国家点名批评、股债双杀、资产缩水、银行断贷等。为什么会这样呢?今天来深度八一下。

2018年,王健林在接受采访时,很坦然的说出了万达欠债4000多亿的事情,但他表示万达资产超过6000亿,完全有能力承受4000多亿的负债。但大家都可以看出他是在故作轻松,那么多的负债怎么可能不伤筋动骨?

在万达负债4000多亿的热度还没有结束的时候,它就又出了个大新闻:万达高管尹建武和金震因因涉嫌利用职务谋取私利被朝阳区警方警方带走了。不仅如此,还有十多位高管辞职,就连曾经创业的元老也纷纷离开万达。

现在的万达外有负债,内里又管理混乱,可以说是内忧外患啊。但网友的力量是巨大的,很快就爆出了万达混到现在这种地步的原因——大马事件。正是因为这件事情王健林错误的抉择,让万达负债累累。

“万达就是城市的中心”、“一个亿的小目标”、“让迪士尼20年无法盈利”等等,这些听起来带着狂妄的话,如果换做是另外一个人说出口的,都会被质疑、被嘲笑,甚至会被人一笑带过并且简单一句“大言不惭”来作为评价。但是,唯有“当年”的这个人不会,也就是真正说出这句话的人,万达集团股份有限公司的董事长——王健林。王健林自然有他的底气,那便是大名鼎鼎的万达集团。王健林也曾经凭借万达集团的影响力和“造金”能力,让自己多次跻身全国和全球华人首富。

王健林出生在四川,在父亲的影响下成为了一名军人,但随后,王健林辞去了“铁饭碗”,并且在1988年成立了大连万达集团股份有限公司,随着时间的发展,形成了金融、地产、商业、文化四大产业集团。并且在各个领域都取得不少成就。甚至,王健林曾经在某个节目的采访中表示:要用万达集团的存在,让迪士尼在20年内都无法在中国盈利。后来,便有了那句刷爆社交媒体的“一个亿的小目标”。但令人意想不到的是,王健林和他的万达集团几乎是一夜之间跌落神坛,从万人追捧到成为笑谈:银行的断贷、资产大幅缩水、被国家点名批评等等,曾经不可一世的商业帝国,到底怎么了?

万达网络科技集团在近日被曝出大规模的裁员,有多大规模?以前的6000名员工,现在只保留了职能部门的300名。裁员九成以上!而按照以前的规划,2018年的万达网科会实现盈利,并且在2020年利润过百亿,同年进行上市。然而,从2016年到现在,共有18个万达的核心高管离开了万达,这无疑让万达雪上加霜。曾经怎么豪情壮志的进入万达,如今怎么“万念俱灰”的离开,这样形容万达的员工,怕是再合适不过了。

在2017年6月22日,万达集团遭遇了“股债双杀”,万达集团的海外的投资金额达到2500亿,但是在各大银行都得不到融资。万达集团的“出海梦”就这样草草收场,同时,这也有让万达集团的风光不在,并且急转而下。曾经,王健林的“掌上明珠”——文旅项目,以500亿价格把13个文旅项目打包甩卖。万达集团的十年文旅梦,就这样结束了。而在2019年,王健林也在万达年会上表示,万达集团在今年完全放掉所有的房地产业务。在和富力集团和收购万达的13个文旅项目的融创,这些风风火火的交易后,万达集团又将旗下的37个万达百货卖给了苏宁。

更多的人认为王健林从百亿富翁变成了百亿“负”翁,难道万达集团真的像人们口中所谓的“气数已尽”了吗?其实,万达集团一直在不断的抛售如万达百货等资产,同时在海内外大量抛售的一系列资产和一些万达其他产业如万达影业的流动资金,大大降低了股债率。这一系列的抛售,不仅仅是为了万达集团还债,也让万达集团的“轻资产化”转型完成一大半。这也是万达集团的最难熬的时期。

并且,万达影业的营收在2016年就超过了房地产的营收,达到万达集团总收入的五成以上。同时,万达集团的金融、地产、商业、文化四大集团,出了地产业务下滑,其他的三大业务的营收都在稳步上升。由此可见,正如王健林所说,万达地产,正在慢慢完成分离。万达集团也真正慢慢淡化房地产,开始向效劳业发力。同时,除了万达影视、万达商业和万达文华的稳定发展,万达集团也在体育产业上发力,并且致力于打造全球最大的体育赛事和媒体平台公司,通过一系列的落实顶级体育赛事,万达体育的影响力也在慢慢生根发芽。

万达集团从最初房地产业的龙头老大,到一夜之间“一无所有”,其中的心酸也许只有王健林知道。万达集团的崛起离不开王健林的“杀伐果决”,当然,最近的万达集团面临的巨额负债也没有让王健林坐以待毙,依然靠着他雷厉风行的做事手段,果断的大量抛售资产也让万达集团还没有到山穷水尽的地步。去地产华、“降杠杆”也是万达集团轻资产化战略的一部分,并且也起到了应有的成果。而对于以后万达集团的发展和规划,王健林能不能把那些曾经失去的,再重新拿回来?

说到王健林,很多人首先想到的是首富,因为王健林连任了三届中国首富知名度非常高,在加上他的那段“定个小目标”的金句,让人们对他的认知再度加强,而王健林还有一个和他一样出名的网红儿子,据说当年王健林给王思聪5个亿,让他自己创业随便花,钱花完了就会去继承家里的产业,不过王思聪后来的做法却超乎了王健林的想象,本以为王思聪会在几个月就把钱花光,谁料他却拿着钱进军了互联网领域,并且靠着炒作蹭热点成为了一名网络大红人,虽然父子两人配合的非常好,一个负责线下实体和房产,一个负责热度和互联网,让他们这些年赚钱的速度蒸蒸日上。

不过好景并不长,王健林的万达在受到马云、马化腾的互联网冲击下,线下实体也逐渐的减少,王健林因此也不得不卖出一些万达的实业,王健林随后也多次想要进入互联网领域,但效果并不理想,而他的儿子王思聪却轻松的在互联网中立稳了脚跟,可能这就是年轻人的思想比较开阔吧!

之前有相关消息透露出,万达已经负债高达4000亿的消息,当有人采访到王健林的时候,王健林并没有否认,并回应道,虽然负债4000亿,但是还有一些积蓄足够撑下去,父亲受难,儿子自然也要帮忙,王思聪见到万达的情况不景气后,把自己的互联网盈利企业给卖了,现在的网络上也很少见到他炫富的踪迹了

在这个互联网时代,人们很少出去逛商场了,只需要一个人躺在家里,动动手指就能够完成购物,买到自己想要衣服或物品,吃饭也不用再出门,马云的出现对于万达来说是一个非常打的冲击,而如今马云在明年就将要卸任,回家养老了,不知道万达能否在马云离开后,重新夺得市场和用户,或者说王健林也想要退休,把自己剩下的千亿资产留给王思聪?从王思聪的资质和能力上看,完全不输王健林,可能王健林也有去享受生活的想法吧!

到了今年,王健林更是被爆出负债4000多亿,面对媒体的采访,王健林也没有拐弯抹角,直接承认了万达的确欠债4000多亿,并且表示:万达的资产值已经有6000多亿,所以4000多亿的负债万达是完全能承受起的。王健林虽然这么说,但明眼人都可以看出,一个公司负债4000亿,流动负债高达2597亿,怎么可能不伤筋动骨?情况肯定没有王健林说的那么轻松!

按理说,一个公司收购另个一公司的股权是再普通不过的市场行为,然而此时此人此景不得不让外界人过度解读。无论是孙宏斌还是王健林都是行业大佬级人物,况且王健林还是首富,所以他们的一举一动都牵动着行业敏感的神经,特别是在房地产市场黄金时间结束,正在迎来大调整的当口,此举不得不让人产生过多的联想。

这也是我们唯一能解释得通的理由。不过,他跟贾跃亭的出局相比,王健林的行为几乎毫无征兆,似乎有点让人难以摸得着头脑,这也是此事件引起巨大关注的原因。就在此前,万达还信誓旦旦地调侃,定一个小目标,先赚他一个亿。而且之前他还扬言要超越迪士尼成为世界上最大的旅游企业,三个月前还表示重心不会转移。

从王健林的口中也可以得知,万达出售部分酒店和文旅项目,实际上这种“去地产化”行为是为了大幅降低万达的负债率,而且从上市角度而言,或许轻资产化比起传统房地产为主业更容易上市。

达开始加速旗下版块的上市计划,万达商业和万达院线是彼时万达最重要的核心资产,王健林希望在当年解决上市的问题,为此不惜花重金,请来前中国建设银行投资理财总监兼投资银行部总经理王贵亚等一干金融界老兵。

由于当时的万达商业与万达院线之间存在许多关联——每一个万达广场里都有万达影院。根据证监会当时的规定,两个公司关联交易非常大的情况下,不能同时在中国市场独立上市。万达总资产也已经从顶峰时期的八千个小目标,缩水大半。人们仍旧疯狂涌向万达广场、万达城和万达度假区,但这些资产与中国前首富没多少关系了。 前首富终于实现多年前口口声声的轻资产目标,落了个茫茫大地真干净。到头来,老王的核心资产也许就剩下那几本著书立说的畅销书。当然,他口述的万达大事记和我们的历史教科书一样,有的地方彰明较著,有的地方则语焉不详。那时把万达做成真正的世界一流跨国企业,他也将年届古稀,大概也到了荣耀的退休时刻。所以在职业生涯最后阶段的老王,一直在强调速度,万达必须再快一点,必须要快。那时他离自己的终极目标,也只有0.01公分的距离。

这对受制于现金流,渴望通过上市打通融资渠道的万达来说无异于一招废棋。香港资本市场对万达早年单纯复制的模式并不看好,且对其高负债抱有隐忧,以至于在万达商业第一次期末业绩会结束后,万达集团总裁丁本锡又突然“返场”,表示对上市而言,万达是“小学生,没经验”,仅仅在20天中与投资人沟通,太仓促。同时强调万达与一般的房地产开发企业模式的根本不同,并反复阐释万达的核心竞争优势.

这所有的一切归结于人口红利,人口结构需求下滑,谁去消费!