章子怡进入视圈，孙俪踏入影圈，影视融合后业务该怎么发展？
作者 / 张一瓜
你有没有发现，曾经电视和电影这两个圈子似乎井水不犯河水，态度可谓泾渭分明，如今则变成了你中有我我中有你水乳交融的状态？
举个例子，从现在往前推10年，电影人还仅仅是电影人，做电视剧的也仍老老实实在电视这个行当打拼。将目光转回到当下，连章子怡都开始拥抱电视剧，而做电视剧的则在宣传自己作品时，最爱说：“我们的电视剧完全是按照电影的拍摄标准进行拍摄的。”事实上，一部分电视剧确是如此。
你看，电影和电视圈之间，不知不觉间已经破除壁垒，走向融合。
电影咖与电视咖双重身份加持，电影公司与电视企业开辟全新业务板块
我国电影与电视剧领域产生融合，也就是这几年的光景。
曾经，张艺谋告诉章子怡，“要想出大名，就一定要走大银幕路线。”章子怡对此坚持了很久，但最终还是破功，接拍《帝凰业》，进军小荧屏。而在此之前，周冬雨、倪妮、张慧雯等这些“谋女郎”早已经试水电视剧，“电影咖”这层身份之外再添“电视剧咖”。如此看来，唯有第一代“谋女郎”巩俐还没有踏入这条河流。而之前一直在电视剧领域打拼的孙俪，2018年也凭参与张艺谋的《影》，摇身一变成为“谋女郎”，在大银幕上怒刷存在感。
电视咖进军大银幕，电影咖转战小荧屏的行为无可厚非。现在从流量小生到当家花旦，抑或是业界前辈，谁的身份还仅仅是一句他/她是演电视剧/电影的定义的了的？那些导演、编剧甚至制片人亦然。
根据欢喜传媒的相关报道可以知道，欢喜传媒不仅锁定张艺谋、宁浩、徐峥、王家卫、陈可辛、张一白和顾长卫这七位我国顶尖导演，还和不少国内外知名导演建立了紧密合作关系，包括贾樟柯、王小帅等。其中，欢喜获得深度合作的导演，比如张一白和徐峥本身就和电视剧有着千丝万缕的联系，而国际大导张艺谋，或许在和欢喜传媒深度绑定的这几年也会试水电视剧（包括网剧）。不过，当前可以确定的是，香港著名电影导演王家卫将担任12集网络系列影视剧《天堂旅馆》的监制和联合导演。
电影圈与电视圈的从业人员之间的身份其实已经在逐渐融合。
除此之外，我国电影公司与电视剧企业的业务也发生了交集与重合。
以华谊兄弟为例，众所周知于1994年成立的华谊兄弟，做广告起家。赚了第一桶金之后，王中军、王中磊俩兄弟开始在1998年投资电影，如冯小刚的《没完没了》和姜文《鬼子来了》，从而正式进入电影行业。之后，相继推出了《手机》《天下无贼》《宝贝计划》《集结号》《非诚勿扰》等电影作品，奠定了自己在电影行业的头部地位。
与此同时，凭电影声名鹊起后的华谊兄弟还投资了《蜗居》《我的团长我的团》《士兵突击》等多部电视剧，进军电视行业，涉及的业务内容更加丰富。
新丽传媒的发展与华谊兄弟的发展路径虽然起点不同，但殊途同归。成立于2007年的新丽比华谊兄弟年轻了几岁，靠电视剧发家，凭借《我是太阳》《我的前半生》《虎妈猫爸》等多部电视剧作品，跻身电视剧制作领域前列。如今又先后参与了《山楂树之恋》《失恋三十三天》《羞羞的铁拳》以及《妖猫传》等电影，在电影行业同样获得了认可，拥有了一定的话语权。
无论是最开始单一投资电影还是电视剧的影视公司，如今很多都已经先后开辟了这些业务，甚至还延伸至艺人经纪、院线建设以及实景娱乐等多个方面，可以说业务布局包罗万象，颇有“赶派（派拉蒙）超迪（迪士尼）”的架势。而他们也恰有这样的对标和追求，这是后话。
互联网技术+思维推动影·视破壁融合，发展趋势促进影视公司业务升级
有的人或许会好奇，电影和电视圈怎么就不分你我了呢？电影咖咋就愿意“放低”身价走向电视剧呢？而电视剧特别是在网络上播放的迷你剧为啥时间越来越短、节奏、画质等都越来越贴近电影制作了呢？
其实，促进电影与电视剧领域融合的原因有很多，最主要的当属影·视剧播放渠道的变化。
你想，最开始，电视剧的归小荧屏，电影则归大银幕，两者之间的播放渠道基本不会发生重合。但随着互联网的兴起，视频网络平台的构建，特别是互联网移动端的繁荣，主流受众在手机上追剧、看电影早已经成为当下常态。而电影和电视剧第一次打破播放渠道壁垒，在互联网视频平台上可随用户喜好无差别播放。
因此，电视剧和电影被放在了同一个天平上。无论你是90分钟的电影，还是45分钟每集的电视剧，你们都在移动端的菜单栏里，无差别共存着。最新渠道的建立，打破了传统观众观看电影和电视剧的方式，从而促进了电影和电视剧两个相对独立的系统走向融合。
而电影咖和电视剧咖的身份融合，以及心态变化，与新渠道的建立有一定的关系。
对比之前看电影的观众和当前观看影片的群体画像，其实已经发生了明显变化，之前的观看电影的人主要被认为是中产群体，高知人群。当下的电影受众不仅有这类群体，还有了小镇青年和退休老人等，受众群体扩大，并与电视剧的受众重合，再联想到播放这两种作品的渠道打通，受众都一样了，电影咖和电视剧咖便也没有什么坚持的必要了。
不过，受电影制作标准的影响，很多观众的嘴被“养刁”了，当在移动端看电视剧时，他们希望电视剧可以像电影一样制作精良，节奏感强。由此，电视剧和电影在制作上再次走向融合，即电视剧向电影的拍摄标准看齐。这几年，特别是移动端推出和普及的这几年，越来越多电视剧和网剧作品，无论是投资体量、还是讲述故事的方式、制作水准都直追电影。
在互联网的风潮下，它的技术为电影和电视剧提供了终端放映平台，而它的思维则让更多行业产生了关联。
互联网思维，有一种扩大、融合的思想方式，即由点即面。比如最开始你只是有一个打电话、发短信的功能，后来你又有了视频、发表情、动态图片的功能，最后你不仅有了这些基础功能，还有了点餐、看视频、听歌的功能，这就是一种业务的拓展和融合。
这种由点即面的发展逻辑，也非常适合解释影视公司的业务拓展过程。为什么电影公司有了电视剧业务，而电视制作企业开辟了电影板块，其实这就是一个发展阶段的必然。当一个公司发展到一定的规模，就不得不进行业务板块和业务升级。很多巨头公司便是是如此发展而来。
融合之下是更专业，和精细的领域划分
众所周知，好莱坞如今的五大是全球当之无愧的传媒巨头。他们是融合的产物，但却比中国的影视公司走的更远，更强。为什么这么说？因为，五大不仅进行了业务融合，更做了精细的业务划分。而国内的影视公司，目前仍处于融合的过程，即壮大的阶段。
最近，《权力的游戏8》很火。就以出品《权力的游戏》的HBO为例，除了《权游》，它还制作了《西部世界》《纸牌屋》等众多在全球范围内家喻户晓的影视作品，从而使HBO这一品牌深入人心。
如此强悍的HBO背后，还有更强悍的时代华纳存在，它是HBO的母公司，除了HBO之外，时代华纳的事业版图横跨出版、电影和电视产业等，像CNN、DC漫画公司、华纳兄弟以及《时代周刊》《人物》《体育画报》《财富》等都是时代华纳旗下的品牌，且每一个业务板块都做到了顶尖，这恰是我国梦想成为像好莱坞娱乐巨头一样的公司努力的方向。
反观我国的影视公司发展规模，去年腾讯旗下的阅文收购了新丽传媒，华谊兄弟打造的电影主题公园开业迎客，欢喜、北京文化等进军网大，售票平台猫眼投资“欢喜传媒”流媒体······我国影视公司仍处于融合、壮大的阶段。
虽然，当前我国的影视头部公司与好莱坞的娱乐巨头相比，无论是从市场体量还是全球影响力来说都相差甚远，但是整体架构已经初具模型。它们所需要的是通过时间来夯实各个细分领域的基础，让电影业务、艺人经纪等所有板块都打造自己的全球品牌，源源不断地推出更多的具有代表性的作品，让自己的品牌靠作品一步步推出去。
但是，我国影视公司在融合之下，做到各个业务成为行业顶尖仍有漫漫长路要走。