4年只出了4款手机，销量差就强制员工购买，老板还说分分钟灭小米
我战胜了所有的对手，却输给了这个时代。
这是一句近年来比较流行的话，也是大润发被阿里收购后，其董事长黄明瑞发出的感慨。互联网时代，什么都有可能发生，你可能在你的行业做得非常优秀，但却随时都有可能被来自一个不同领域的行业颠覆。就拿支付方式来说，几千年以来，都是货币交易，多少钱兑换多少价值的产品。没想到时代发展到今天，却被一个二维码轻松给颠覆了，无现金时代来到了。
在手机行业也是如此，20多年来，前仆后继，各领风骚几年，总会被人超越，从“手机中的战斗机”波导，到“中华酷联”，再到“华米OV”，总有替换者。如今，整个手机行业都在说华米OV占据90%以上市场，华为+荣耀1.05亿台，OPPO是7800万台，vivo是7500万台，小米是5100万台，地位稳固，洗牌已经在快速进行中，未来不会有新的竞争者了。真的是如此吗？5G时代来临，谁会成为掉队者还不一定。
这里不得不说一下，5G时代一个最大的应用场景就是智能家居，据说，未来一部手机可以连接起所有的家居产品，按这个按钮就可以管控一切，这是智能时代带来的便利生活。那这里面会不会有新的竞争者出现呢？这里就需要提一个重要的手机品牌，它就是格力手机。格力手机一直被消费者嘲笑，认为它是一个笑话。但是可能大多数人没明白格力做手机的真正目的。早在2015年4月，格力发布的2014财年年报写道：“格力会抢先争夺智能家居入口，格力手机作为承担链接和控制智能家电产品的载体，将成为连接各个家电设备并搜集数据的平台。”也就是说，董明珠希望把手机作为智能家居的遥控器。
这才是格力做手机的真正目的，抢占智能家居的入口，还有人会说，格力手机都没人用，怎么抢占入口？这个也许可能是没到时候。董明珠说格力一定会跟上5G的节奏，也就是说格力也会出5G手机。纵观格力手机的发布频率，会发现一直处于紧跟状态，从2015年格力一代，2016年格力二代，2017年色界，2019年格力三代，4年时间，发布了4款手机，基本上每一年一部。
至于销量怎么样呢？前段时间发布的格力三代，据说只卖了几十台，销量惨淡。在格力官方商城中，格力二代、三代、色界3款手机共售出10.5万台。刚出来的手机定价都不低，在3000元以上，比如格力三代，定价3600，比小米9价格还高。外界一直说董明珠做手机失败了，但她却从不认为是这样。她觉得格力手机做得很好，虽然量不大，但我不是以量来认定，而是让每个人用完以后不后悔。其实，格力手机目前是不能拿来和“华米OV”相提并论的，因为格力手机从未对外公开销售过，无论是线上，还是线下，都没有公开的渠道在售，除了格力的官方商城。另外，格力手机也没有做任何的付费营销，除了董明珠在一些场合推荐过，没有打过广告。所以，说格力手机失败也是不合理的。
不过，董明珠倒是对发表过很多惊人的言论，比如在2015年准备做手机之前，就说“我要做手机，分分钟，太容易了！”不少观众欢呼，这是要分分钟灭小米的节奏。另外，就是强制员工购买，比如维修员必须人手配备一部，董明珠觉得如果自己员工都不用自家的产品，消费者怎么会用，还曾经强制经销商购买。
因为用的人少，格力的手机质量是怎么样，也没有过多的评论，但从配置上来看，应该不会太差。董明珠其实就一个策略，保持跟进，不要让格力手机掉队，5G时代可能就是爆发的最好时机。
那5G时代应该怎么玩呢？一个是有智能家居入口，格力是全球销量第一的空调，2017年销量达到了1200多万台，这就是1200万个用户，如果智能家居普及了，就是如何让千万用户配备格力5G手机，这就是入口。另一就是渠道，在4G时代，OPPO和vivo是怎么崛起的？渠道是关键，线下2万多个渠道，成就了这两大品牌。5G时代呢？手机可能和家居产品捆绑在一起销售，不再是单独的手机专卖店有售，这也可能是手机渠道的变革。格力在线下拥有强势的销售渠道，或许能帮格力手机冲量。
有人可能觉得还不太相信格力手机能在5G时代成功，如果仔细看一下小米已经进入家电行业，生产电视、空调、冰箱等等，就知道其目的了。包括华为已经宣布将出电视，未来必定要抢占智能家居市场。手机品牌都跨界做家电，不是完全为了多一份收入，因为不做，很可能会被颠覆。而家电巨头们，进入手机行业也是顺理成章的。
所以，格力手机真的输了吗？还不一定，慢慢看。