全家出手了!要和中国小伙伴说分手,2500家门店怎么办?

全家出手了!要和中国小伙伴说分手,2500家门店怎么办?

中国基金报 安曼

“520表白日”,当满屏撒狗粮的时候,日本全家便利店(FamilyMart)却跟恩爱了近20年之久的中国合作伙伴说“我们分手吧”!

据彭博社消息称,日本全家(FamilyMart UNY Holdings Co.)正在起诉全家中国及其股东顶新国际集团,要求清算双方的合资公司等。

日本全家在合资公司所在的开曼群岛提起诉讼,要求顶新方面把持有的60%的合资公司股票出售给全家方面。

消息爆出后,日本全家在东京股价一度连续反弹。截至周五收盘报2788日元,日内涨1.23%。

而在台北上市的全家便利则连续下跌,20日继续下跌0.23%。截止到发稿报收218.5台币。

中国取消外商投资限制

日本全家欲“揭竿而起”

公开信息显示,涉及的合资公司名为China CVS Holdings,顶新集团持有大陆全家59.65%股权,台湾全家持有大陆全家18.3%股权,其余股权由日本全家、伊藤忠商事株式会社、台湾全家合资成立的FMCH(FamilyMart China Holding)持有。

日本全家从2004年开始通过China CVS Holdings在中国开展便利店业务,截至4月底运营2561家店铺。

日本全家在起诉书中表示,自2012年前后起,顶新方面没有披露与China CVS Holdings的交易内容,China CVS Holdings的利润有可能被违规转移。

同时,日本全家还表示,顶新方面试图把使用品牌的特许经营费从目前的1%降低至0.3%或更低,并已有七个月没有缴纳该项费用。这使得双方“信任关系难以恢复”。

根据Euromonitor的数据显示,尽管7-11在中国的门店更多,但全家在中国的市场占有率为8.4%,销售额为170亿美元,是日本便利店品牌中最成功的。

那么,日本全家在其中收取的特许经营费到底是多少呢?

在2017年一季报中,台北上市的全家便利曾披露过相关数据。在报告期内,支付给日本全家的权利金费用为49,308千元新台币,期内总营业费用为5,784,788千元新台币。据此计算,当季权利金占到总营业费用的0.85%。

面对千亿销售额的中国市场,日本全家却只能收到不到100亿的特许经营费。与此同时,顶新集团还要求进一步降低特许经营费,这使得这对曾经的恩爱CP之间的嫌隙越来越大。

近几年,中国政府放开了市场准入限制,只有农业和科研等受到保护的特定领域才需要通过合资途径进入中国市场。这使得日本全家摆脱顶新的想法越来越强烈。

日本全家&顶新集团各执一词

对于日本全家的起诉,顶新集团18日晚间近11时,紧急发出声明强调,日本全家的指控“与事实全然不符”。

顶新并强调,日本全家的指控等同以公然方式诋毁顶新集团,不仅严重损害顶新集团的名誉,同时对于中国大陆全家的经营,特别是对2万名员工与加盟事业伙伴,以及每天进店惠顾的200万名消费者,造成了负面影响。

顶新集团称,日本全家若认为有任何争议,须循法律途径解决,按照双方约定的方式(即:仲裁)进行,这也是顶新集团向开曼群岛法院所提出的主张之一,此前已获得开曼群岛法院一审判决的支持,日本全家的子公司FMCH,因此被判需负担诉讼费用。

不过,针对诉讼进度及内容,根据日本全家17日发布的声明指出,顶新集团对于日本全家2018年10月向开曼群岛法院提起之诉讼,于2018年11月提起要求驳回及不受理本诉讼,或停止本诉讼之诉讼程序;2019年2月开曼群岛法院已驳回顶新集团的主张,并判决双方应先经仲裁庭判断,是否存有因难以回復之信赖关系破坏,而导致强制解散命令之法律依据,因此暂时停止本诉讼之审理。

日本全家表示,该公司因不服此一暂时停止审理之判决,已于2019年3月向上诉法院(the Court of Appeal of CaymanIslands)提起上诉。

日本全家跟顶新集团,双方各执一词。

恩爱近20年

分手之后 2500家门店怎么办?

据媒体报道,最初的合作是愉悦的。日本全家与顶新集团在2000年左右签署品牌授权合作,共同在中国市场开设全家便利店。但是在2017年前后,双方的冲突出现了,费用问题是主要矛盾。

双方在2004年成立的合资公司China CVS Holdings,除了顶新集团持有59.65%股权,日本全家也持有股份。

因此,顶新集团应向日本全家支付品牌使用费等一系列费用,同时也要按股权比例分配股东共有利润。品牌使用费等属于不论是否盈利都要支付,而利润分配则是获得盈利后发生。

双方就上述经济利益分配产生分歧,日本全家一度妥协,但也就此埋下‘怨愤’。

2年后,日本全家终于还是没忍住,与顶新集团对簿公堂。日本全家称顶新试图将品牌使用费从1%降至0.3%或更低,并已7个月未缴纳授权费,因此希望终止合作双方合作。

按照目前的情况来看,无论最后法院的判决如何,日本全家和顶新集团的合作极有可能最终走向分手的结局。因为,根据此前的协议,双方的特许经营权的期限是20年。

分手一旦成定局,那么问题来了。

官司结束后,顶新集团很快将面临日本全家的续约谈判问题。根据这几年双方为了费用支付等利益问题纷争不断来看,续约谈判会存在不小的难度。

如果日本全家想要掌控中国全家业务,全面收购股权,双方将会拉开一场资本大战;如果双方不再续约,那么顶新集团所拓展的2500家全家便利店就会面临更名问题。

如果换了一个品牌,消费者是否还会继续认可?顶新集团苦心经营的品牌一旦改名,就意味着要重新开始为新品牌耗资建设市场,而日本全家则要自己从零开始发展中国市场业务,这对双方都不是最好的结果。

过去近20年来,全家被国内便利店经营者视为便利店标准化管理的标杆,与7-eleven、罗森等共同切分着中高端便利店消费市场的蛋糕。

据媒体报道,时任全家中国大陆总经理薛东都曾公开表示,全家在大陆的门店于2008年就已经做到店铺端赚钱,而2012年第三季度便跨过总部费用的损益平衡点,单季获利突破1000万元。

相比之下,罗森表示有望于2019年盈利,7-eleven则一直处于亏损阶段。

编辑:安曼

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