得有多焦虑，美国要毁了华为？！
QUESTION
直新闻：美国商务部将华为及其相关企业列入了进口制裁的“实体名单”，您怎么看？
ANSWER
特约评论员 孙兴杰：对华为来说，这是非常大的挑战，但也是非常大的荣幸。
从去年以来，华为就可能成为美国关注和封杀的对象，在中美贸易战的背景下，华为最终成为焦点。美国商务部以国家安全的名义封杀华为，美国的企业要向华为出售或者转让技术产品需要得到许可，在华为90多个核心供应商中，有近三分之一是美国的企业。
据美国媒体报道说，特朗普总统亲自参加了封杀华为的会议，并且表示说，封杀华为会让中美贸易谈判更加复杂，但是美国不得不这么做。类似的场景在去年也发生过，那就是美国封杀中兴，给中兴带来了巨大的损失，美国此次对华为采取的行动也是想通过“卡脖子”的行动迫使华为就范。华为不仅仅是一个公司也是一个供应链，尤其是需要从美国企业大量购买上游的零部件，美国的突袭的行动，必然给华为带来很多的挑战，影响到华为的发展。
当然，也可以说这是华为的荣幸，华为是全球最大的电信设备供应商，占有28%的市场份额。在电信设备领域，华为已经是世界第一了， 美国对华为的封杀，也是对世界第一大电信设备商的打压，这足以说明华为的实力和能量，因为特朗普认为，美国必须要封杀华为，否则以后就没有机会做了。这何尝不是对华为的褒奖呢？
QUESTION
直新闻：美国对华为的封杀，还是处于一种恐惧和焦虑，您认为美国的目标能达成吗？
ANSWER
特约评论员 孙兴杰：对华为的封杀令出来之后，华为的美国供应商的股价应声下跌，有的股票则是暴跌，美国有些企业高度依赖大中华市场，出口禁令虽然是封杀的华为，但是也是疼在了美国企业身上。
对于华为的打压与加征关税的性质是不一样的，华为背后是一个巨大、复杂的产业链，而且华为是整个产业链的重要的组织者，这是华为的实力所在。
特朗普担心的是像华为这样的企业在全球产业链和供应链不断上升，成为主导者。华为的成长代表了全球经济的巨大的转型，贸易形态从成品贸易转向半成品贸易，很多贸易发生在产业内，甚至是跨国企业内部。产业链是一个有机的系统，追求整体的效益，美国的封杀令其实是强行打断华为的供应链，在短时间内会造成一定的影响，但是没有达到预期的效果。
一方面，华为在过去一年时间里进行了充分的准备，增加了库存，因此，短时间内对华为的影响是比较小的。
另一方面，华为也在寻找和建立自己的替代性的供货商，包括自己的子公司研发芯片和操作系统，也就是说华为有一支“后备军”，封杀令让华为的“备胎”一夜之间转正。
从长期来看，美国的打压有可能是华为重构自己供应链的动力。当然，从华为的案例中，我们也看到，中美在技术领域的竞争越来越激烈，技术脱钩的态势也越来越明显了，排除或者限制中国企业在现有供应链、产业链的作用，也是特朗普对华贸易战的重要目标。
QUESTION
直新闻：最近一段时间，关于贸易战的讨论有很多，您是如何认识中美贸易战的呢？
ANSWER
特约评论员 孙兴杰：贸易战与军事战不一样，贸易战的主体是国家的经济部门，是企业，当然也包括消费者，贸易战的战场就是市场，贸易战的目标并不是将对方彻底扼杀，取得绝对的胜利，贸易战是对市场的份额、收益进行重新分配，从中获得更大的利益。
贸易战其实是合作方式的重新调整，因此，贸易战没有形成界线分明的阵地。贸易战不是阵地战，而更像是游击战，需要给自己创造更大的迂回空间，在战略迂回中达成自己的目标。
中美贸易战其实是美国强加给中国的，尤其是经过十一轮艰苦谈判之后，特朗普政府还在加征关税，加征关税来获得利益，还是重商主义时代的做法。美国很多智库的测算表明，如果对中国输美商品加征关税，每个美国消费者平均要承担七百多美元的额外开支。全球经济是产业链、供应链和价值链的复合网络，中美两国深处网络之中，也是网络中的关键节点，需要承担更多的责任。
中美两国不仅是全球经济大国，也是自带系统的大国，对于美国强加的贸易战，中国不仅作出了有理有据有节的反制，也在不断扩大朋友圈，加快推进制度型、结构型开放。贸易战也是对中国经济韧性的考验，从中高速向中高端的转变需要技术创新，也需要基础理论创新，在贸易战之下，中国创新国家体系的构建也会不断提质加速。
来源：深广电直新闻，作者：孙兴杰