2019服装行业怎么啦

2019服装行业怎么啦

回顾2018年的国内服装业的发展,在信息传播迅速、90后以及00后消费崛起、消费升级的大背景下,众多的新兴品牌快速兴起,又迅速落下,而老品牌也在变中求存,服装行业一直处于起起伏伏的状态。

而到了2019年,依旧是有人高调辉煌,也有人暗淡离场。

大环境的不断变化,促使着服装行业迅速发展,只有紧抓趋势,才能不被时代落下。而这关系到生死存亡的趋势,你真的看到了吗?

国潮夺目,运动品牌迅速崛起

本土运动品牌的崛起,向潮牌的靠近,是近两年最为明显的趋势之一。

太平鸟无疑是近年来产品“潮” 化转型较为彻底和成功的本土品牌。自 2015 年起公司调整品牌定位,以多种形式成功吸引年轻消费人群。

波司登以全新产品设计及形象取代原有臃肿、老气横秋的大妈感知。产品的“改头换面”令品牌2018/19财年前9个月的零售金额获得30%以上的升幅。

如今,本土品牌由于产品形象的优化以及营销模式的升级,已经成功摆脱了产品老化的固有认知,建立了国潮品牌形象。

在国潮品牌夺目的国际舞台上,本土运动品牌也扮演了举足轻重的角色。

2018年2月初,作为首个亮相纽约时装周的中国运动品牌-李宁登上了2018秋冬纽约时装周的舞台。

紧随其后,安踏用运动功能科技与日常穿着美学相结合的新体验,以老爹鞋刷爆时尚圈,让世界注目中国运动品牌时尚圈。

而2019年,国潮品牌继续发力,以符合大众审美的产品设计及店铺形象拥抱消费者,助力实体商业。

短视频、直播、抖音成风口

“流量即入口、流量即金钱” ,近几年,在“互联网+”时代下,服装行业走出了实体店,走进了直播间,玩起了“服装+直播”。

对于服装品牌来说,直播和短视频意味着更快的时效性、更鲜明的话题性和更立体的视觉感官,能够带来大量的流量红利。

很多品牌已经开始从短视频平台导流,就连茵曼、Dior这样的大牌都入驻了抖音。

可见,在产品的基础上,广而有效的传播方式也是必不可少的。而抖音和短视频+直播,是现在最有流量的传播方式。

快时尚品牌跌落神坛

在过去的十几年间,以H&M、ZARA、GAP等为代表的国际快时尚零售品牌相继进入中国市场。

凭借低廉的价格、快速的更迭,以及向消费者提供紧跟时尚潮流服饰等优势,抢占了中国本土服装品牌的市场份额,同时伴随国内的商场、购物中心的崛起,实现了快速扩张。

享受了快速扩张的红利后,近年来快时尚品牌逐渐失去了被关注的热情,唱衰之声日渐强烈,纷纷进入寒冬时期——

Topshop 亏损,与中国合伙人解散,退出中国市场;

New Look 业绩不佳,关店潮,退出中国市场;

H&M Nyden 业务重组,CEO辞职;

GAP 退出澳大利亚市场,关店潮,关闭第五大道核心旗舰店;

Forever 21 退出中国市场

……

90后、00后等新生代成为快销服饰主力消费人群,从小物质充足的他们不再满足于以低价买到批量生产的衣服,而是希望能够源源不断地获得独特的体验和创新的产品。

显然,2019年,光靠“快”已经不够了,快时尚品牌低廉、粗糙的产品品质不再能够满足新生代的消费需求,时尚观念的变化将快时尚品牌抛于时代之后。

“店”与“电”相辅相成

中国网购市场已非常成熟,服装电子商务整体规模将稳步扩大,占据中国网购市场的绝对份额,“店”与“电”相辅相成,越来越多的服装企业加速了线上线下融合。

优衣库:消费者线上下单后,线下数百家门店支持 24 小时内便捷取货;

太平鸟:通过商品、支付等维度打通,支持门店扫码购、门店自提等新业务;

男装品牌Common Gender,更是一上市就采用线上线下结合全渠道销售模式。

到了2019年,单一发展实体店已经行不通了,只“店”与“电”相互结合,共同发展,才能争夺更多的市场,线下体验线上购买等模式已经成为服装业的大趋势。

个性化需求明显

当所有信息都触手可得,消费者面临着更多的选择,他们会更希望能够基于个人需求来自己掌控购物。

且随着90、00后成为消费主力军,他们的喜好、习惯和需求都有着新的特点:更注重个性化的消费体验。

尤其是95后,他们对服装的差异化与个性化需求越来越大,希望能够买到与其他人不同的服装。

而且互联网消费赐予了消费者前所未有的话语权与力量,企业与消费者之间话语权发生倒转,消费者主权时代到来,“用户至上”成为互联网时代的铁律。

2019,国外品牌在国内市场营销效果的水土不服以及文化认同的缺失,为国内本土品牌提供了难得的发展机遇。

在消费升级和降级并存的时代,2019必然是经营分化的时代,而一切才刚刚开始,现在改变,还来得及。