中梁控股首日开盘大涨“强自驱”模式助力快速发展

中梁控股首日开盘大涨“强自驱”模式助力快速发展

“要山有山,要海有海,我们没有不发展,我们只是把钱砸去了其他城市。”曾经碰上个温州人这么调侃家乡,但实事求是,温州确实培养了一批优秀的商贾。

早在1993年,温州商人杨剑就进入了房地产行业,其创立的中梁控股集团有限公司(2772.HK,下文简称“中梁”)于今年7月16日于港交所正式挂牌上市。本次中梁发行最终定价为5.55港元/股,募资净额为27.73亿港元。

截至2019年7月16日收盘,公司股价大涨7.21%,每股报5.95港元,总市值达210亿港元,远远跑赢当日深港通内房股指数。

企业上市能整合资本与核心的资源,助力自身迅猛腾飞。集资所得款58.6%用于現有物业项目或项目阶段的建筑成本,31.6%用作偿还信托贷款,9.8%作为一般营运资金。

这是登陆资本市场的二十强房企名单中,最姗姗来迟的一位。

复合增长率达131%

持续加码二三线

经过20多年的砥砺奋进,中梁已经成长为一家高速发展的大型综合房地产开发商。截至今年3月31日,中梁已开拓五大战略经济区中23个省份及直辖市的124个城市,即长三角、中西部、环渤海、海峽西岸、珠三角,布局353个物业项目,土地总储备为约3886万万平方米。

2013年,国务院下发了《国务院关于加快棚户区改造工作的意见》,棚户区改造是一项关乎改善民生及发展的重大项目。自2018年,地方当局及相关部门已将该计划列入重要工作日程,并根据党中央及国务院的决策及部署加快项目落实。中梁抓住了机会,积极响应三四线棚改和去库存的国家政策,为自身奠定了初步基础。

紧接着,中梁持续加码投资二三线城市、商业、产城等业务。

2016年,中梁总部搬至上海,也标志了企业由区域性房企向全国性房企的转变。招股书显示,2016年、2017年、2018年,毛利率分别是21.1%、20.4%、22.9%,净利润为-2.74亿元、4.99亿元、25.26亿元。此外,全年合约销售额为190亿元、649亿元、1015亿元,近三年年复合增长率为131%,成功加入房企千亿俱乐部的名单。且最新数据显示,2019年年初至4月底,已经完成377亿元的合约销售额。

易居研究院百家房企拿地报告统计表明,2019年至今,中梁已斥资171亿元拿下33块土地,二线与三四线城市各占比一半,合计建筑面积约373万平方米。据悉,中梁坚持只拿净利润率超过11%-13%的地,基本实现90%的项目去化率。今年第一季度,中梁收购的23块地中,13块(总建筑面积约1.7百万平方米)地位于二线城市。

招商证券研报对此认为,中梁加码布局二三线的战略具备前瞻性的眼光。结构上看,一线城市销量已见底回升,二线城市销量滞后于一线,或是今年销量复苏的最大贡献者。

强自驱模式

奉行仁商之道

房企们就像在接力赛跑,中梁有“456”(4个月开盘、5个月现金流回正、6个月再投入) “123”(冲刺1个月、常态2个月、红线3个月)模式,“123”则保证首期开盘与续期供货的时间衔接的合理性。

除此之外,中梁还有一套中国式阿米巴经营模式。

日本“经营之圣”稻盛和夫提出过著名的管理理念——阿米巴经营模式,其精髓是“量化分权”。中梁便是将该模式本土化,把大企业做分解,采用“精总部、强一线、小组织”战略。区域直接变为利润主体,激发了员工“我要做”的自驱力。

在对内管理上,企业坚持强自驱的激励模式,成为了一个不折不扣的“地产人”。

仁商之道,是企业发展的根本动力。以善为本,以德润心,企业活在积极向上的力量之中,方能激流勇进,与行业共同创造价值。在社会责任上,中梁充分发挥自身优势,承担社会事业,致力当好一名“企业公民”。

建造爱心图书馆、设立专项基金、立爱心募捐点、走进革命圣地……从2017年1月至今,中梁的“书香中梁”公益活动,从无到有,从小到大,为孩子们点亮未来的脚步扎扎实实、从未停下。

已在浙江、安徽、青海、西藏、上海、云南、福建、江苏、新疆、河北等多个省市落地深耕,“五年百校”公益之路征途未止,一直在前行。

作为国民经济的重要行业,上市房企平均销售增速优于行业整体水平,而作为刚刚踏入资本市场的中梁,也势必再次奋力抓住机会,向头部靠拢,未来可期。

·CIS·