母婴日报丨美泰股价大跌近16%;伊利回应收购辉山乳业传闻

母婴日报丨美泰股价大跌近16%;伊利回应收购辉山乳业传闻


奶粉

伊利回应收购辉山乳业:项目在商谈中 存在不确定性

今日有媒体曝出伊利乳业(600887.SH)或将以15亿元入主辉山乳业,成为其新的重组方,接手整个辉山包括其欠下的巨额债务。对于上述消息,伊利方面今日做出回应,此次伊利股份和优然牧业是受邀参加辉山乳业重组竞标。“项目还在商谈中,还存在不确定性,无可披露信息,如有实质性进展公司会发布公告”。有接近辉山乳业的相关人士指出,目前伊利的相关收购还未正式确定,部分核心内容还在谈判中,很难说伊利已经接近收购。“由于辉山乳业债务巨大,此前包括蒙牛、光明和新希望都曾参与接盘的谈判,但最终均选择了放弃”。(网易商业)

飞鹤加拿大奶粉厂工程获加拿大食品检验署“称赞”

近日,在飞鹤乳业董事长冷友斌及加拿大皇家妙克公司工作人员陪同下,加拿大食品检验署执行副署长France Pegeot、加拿大奶业协会总裁Serge Riendeau等人赴加拿大皇家妙克公司参观并进行友好会谈。加拿大皇家妙克公司总经理杨志文介绍了工程情况,加拿大食品检验署及加拿大奶业协会对该工程的稳步推进表示称赞。此外,该公司是加拿大第一家且唯一一家婴幼儿配方奶粉生产企业,更是加拿大安大略省近十年来最大规模的投资项目,受到了当地政府的高度重视。(公司新闻)

蒙牛全新吉祥物正式亮相

近日,蒙牛乳业发布了全新吉祥物——蒙思壮,英文名是 Mr Strong 。这个名字寄托着蒙牛一直秉承“以消费者为中心,成为创新引领的百年营养健康食品公司”的企业使命,用高品质的乳制品营养国人、强壮国人的愿景。从“超级女声”到“中国好声音”,再到“向往的生活”“声入人心”“创造营”,蒙牛一直在加大在品牌营销。蒙牛吉祥物“蒙思壮”的创作原型为牛,牛是内蒙古的“宝”,也是蒙牛特有的名片。(新乳业)

达利豆本豆推出全新瓶装谷物豆奶

近日,豆本豆瞄准即饮市场,推出豆本豆谷物豆奶、唯甄豆奶携330ml全新瓶装。据了解,豆本豆谷物豆奶精选糙米、燕麦等上乘原料;唯甄豆奶精选非转基因大豆,采用微米级研磨技术,口感细滑醇厚,豆香浓郁,两款瓶装豆奶适合早餐、聚会分享、休闲畅饮等饮用场景。达利为布局豆奶市场,于2017年推出豆本豆,宣称“纯天然、无添加”,将豆奶产业提升至“国民营养”的高度,引领豆奶品类进入3.0时代。(纳食)

达能推出低卡路里奶昔替代品

据FoodBev Media近日消息,达能在英国和爱尔兰推出了一系列新的Actimel shots,旨在为消费者提供一种低卡路里的奶昔替代品。这款名为Actimel Fruit& Veg Shots的产品共有3种口味。(FoodBev Media)

青海省市场监督管理局检出3批次乳制品不合格

据青海省市场监督管理局官网近日消息,近期抽检食用农产品、水果制品、乳制品共3大类食品51批次样品,其中5批次产品不合格。在检测的9批次乳制品中,检出3批次乳制品不合格。(青海省市场监督管理局)

8月份第1周生鲜乳平均价格3.62元/公斤,比前一周上涨0.3%

据农业部定点监测,8月份第1周(采集日为8月7日)内蒙古、河北等10个奶牛主产省(区)生鲜乳平均价格3.62元/公斤,比前一周上涨0.3%,同比上涨7.1%。同时,饲料玉米全国平均价格2.11元/公斤,与上周价格持平,同比上涨3.9%。( 乳业资讯网)

玩教

海南省委:推进学前教育改革 保障教职工待遇

8月12日,海南省委和海南省人民政府印发了《海南省推进学前教育深化改革规范发展行动方案》。方案提出要保障幼儿园教职工地位和待遇,逐步实现非在编教师与在编教师同工同酬。方案明确了海南省学前教育发展的目标任务:学前教育普及普惠程度持续提高,办园结构进一步优化。全省学前三年毛入园率2020年达到86%、2025年达到90%、2035年达到95%,普惠性幼儿园覆盖率(公办园和普惠性民办园在园幼儿占比)2020年达到80%,全省公办园在园幼儿占比2020年原则上达到50%。(鲸媒体)

慧凡教育发布全国首个幼教综合管理服务平台

8月13日,北京慧凡教育“柒彩未来”幼教综合管理服务平台发布会在北京石景山区景园假日酒店顺利召开。慧凡教育宣布,历时两年自主研发成功的“柒彩未来”幼教综合管理服务平台正式上线。慧凡教育成立于2009年4月,是一家集幼儿课程研发、专业园长学习、幼教产品推广为一体的综合性服务教育机构。(鲸媒体)

朴新教育2019财年Q2营收6.33亿元,同比增长19.1%

朴新教育发布截至2019年6月30日止的2019财年第二季度业绩报告。财报显示,2019财年Q2,朴新实现营收6.33亿元(9220万美元),较去年同期的5.31亿元同比增长19.1%,其中K12业务增长30.4%;经调整后归属于朴新的净亏损为6070万元(880万美元),较去年同期的7090万元同比减少14.4%。财报提到,本季度,学生入学人次从去年同期的519962增长39.5%至725118,续班率达到了71.4%。未来朴新将继续专注于进一步发展朴新网校的计划,并持续收购新学校。(多知网)

美国玩具巨头美泰股价大跌近16%

美国玩具巨头美泰(Mattel)8月9日股价大跌15.79%。8月8 日晚间,美泰披露,公司早前收到一封匿名爆料信件,目前正在调查此事。美泰在向美国证券交易委员会 (SEC) 提交的一份简明文件中表示:公司取消了计划于周四结束的债券发行(原计划集资2.5亿美元),以让公司调查信中所陈述的事项。但美泰没有提供有关内容的详细信息。据外媒报道,美泰过去几年经历过三任 CEO。今年美泰股价在 Kreiz 领导下强势回归。在周四披露这项消息之前,该股 2019 年以来飙升近 35%。 由于芭比娃娃 (Barbie) 和风火轮小汽车 (Hot Wheels) 等核心系列产品的成功,2018 年假期购物季的销售情况优于预期。受芭比等品牌产品的带动,美泰今年第二季净销售额8.6亿美元,同比增长5%。这是美泰连续4个季度在毛利、税前利润以及每股盈利获得同比增长。此前,美泰公司还宣布与 Hello Kitty 系列所有者三丽鸥 (Sanrio) 达成协议,开发以 Hello Kitty 角色及其众多朋友为主的玩具和游戏。(中外玩具网、综合钜亨网)

投融资

百度战略投资少儿英语品牌Qkids久趣 持股4.14%

8月14日,百度战略投资少儿英语品牌Qkids久趣,位列该公司第5大股东,持股4.14%,认缴出资额31.7万余元人民币。Qkids久趣英语专为4至12岁孩子打造趣味英语课程,2015年推出至今付费学员累计超过60万,北美外教团队超过1.5万人,已完成IDG资本领投的B轮融资。(鲸媒体)

动态

天猫国际开放品牌自主入驻,入驻流程实现可视化

36氪获悉,8月14日,天猫国际全新打造的品牌自主入驻门户网站上线。升级后的入驻流程简化为提交申请资料、审核、激活店铺账号、店铺上线四个环节,全过程由品牌自主在线操作,并实现可视化。网站目前已开放全品类的专营店、专卖店,以及食品、数码、家居三大行业的品牌旗舰店申请,其他品类也将于今年9月陆续开放。(36氪)

京东在美国协助谷歌招募中国卖家,改造电子商务业务

据国外媒体报道,谷歌正在京东的帮助下改造旗下电子商务业务。知情人士透露,在谷歌平台上扩大自家商品品类的同时,京东也将帮助谷歌招募中国卖家,提供技术支持,使得他们更容易通过谷歌向美国消费者销售产品。谷歌曾与2018年6月向京东投资5.5亿美元。(网易科技)

苏宁易购:完成股份回购计划,共耗资约10亿元

36氪获悉,苏宁易购发布公告称,公司1月31日至8月12日累计通过回购专用证券账户以集中竞价交易方式回购公司股份8400万股,占公司总股本比例0.9%,最高成交价为14.6元/股,最低成交价为9.94元/股,支付的总金额为9.99亿元(不含交易费用)。公司本次回购股份计划已全部实施完毕。(36氪)

美国将推迟对中国部分产品征10%关税

美国贸易代表办公室表示,特朗普政府将推迟原定于下月开始对包括笔记本电脑和手机在内的某些中国产品征收10%的关税。美国贸易代表办公室在一份声明中表示,其他产品的关税将被推迟到12月15日,其中包括“电脑、视频游戏机、某些玩具、电脑显示器,以及某些鞋类和服装产品”。美国贸易代表办公室将公布更多的细节,和受此声明影响的特定产品类型的清单。该办公室计划对附加关税的产品进行排除程序。(博卫传媒)

李宁发布上半年业绩

在截至6月30日的上半财年内,国内运动服饰品牌李宁销售额同比大涨33%至62.5亿元,毛利率为49.7%,净利润猛涨196%至7.95亿美元。公告显示,业绩的增长主要得益于品牌有效地将中国元素与自有“体育基因”相融合,在消费者心目中的认同度显著提升。期内李宁整体零售流水取得20%至30%低段增长,渠道库销比持续改善,整体同店销售2019上半年录得10%至20%中段增长。截至报告期末,除李宁YOUNG外,李宁在国内共有6422个销售点,自今年以来净增加78个。(知消)

日本优衣库要学习中国业务成功经验

优衣库在中国迅速扩张,除了每年新开近100家店铺之外,与线下店铺相结合的网络业务和数字支持业务也在顺利进行。会长兼社长柳井正十分认可中国业务的举措,为了重振已经触顶的日本国内业务,正在加强学习在中国的业务模式。优衣库目前在中国大陆开设了约700家店。实现大幅增收增益原因不仅有积极开店,还有占到整体销售额约20%的电商业务。因为在中国这一数字发达国家,有许多比日本先行实施的经营手段。其中之一就是包括快递在内的商品配送手段。另一方面,日本的优衣库在网上下单后,配送基本由东京都江东区的“有明仓库”负责。因店铺和网络库存尚未实现一元化管理,无法高效配送。日本和中国的数字环境和消费者需求不同。柳井正强调要进一步提高网络销售的比例。制定高效配送体系和利用社交网络等的信息提供机制可以说已经刻不容缓。在网络销售方面日本必须考虑学习一下中国的优势。对于激发日本国内门店的活力来说,中国的先进成功案例应该会有很好的启发效果。(知消)

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