一波三折，阿里网易谈崩了……
阿里收购网易考拉一波三折。
文|Bay
图|全景网
8月15日，据财新报道，阿里巴巴收购网易考拉的交易已确定，交易对价20亿美元，财大气粗的阿里巴巴将以全现金方式支付。仅仅三年时间，网易考拉这一明星产品便迅速坠落，最后只得卖身。
8月20日下午，有消息称网易公司董事局主席兼首席执行官丁磊最终否决了该收购案，双方谈崩收场。
坊间传言，双方谈崩的原因是，阿里巴巴20亿美元收购的目标除网易考拉外还包括网易云音乐、网易研究院等部分业务，这样的方案触及到了丁磊的底线，因此并购无果。
受此影响，网易股价在昨天的交易中下跌5.01％。截至美股周二收盘，网易股价报收于249.11美元，目前总市值约321.84亿美元。
今年2月，网传网易考拉将合并亚马逊中国业务，但最终网易考拉因自身资金链问题而宣布告终。不到一个月之后，网易考拉被曝摆上货架寻求卖家，网易考拉裁员的消息也开始逐渐甚嚣尘上。对于同时陷入困境的网易严选，网易考拉的利润率更低。毕竟，网易考拉定位在全品类的跨境品牌，为争夺更多的市场份额，考拉为消费者提供的补贴更大，但高补贴却并未网易考拉带来更好的品牌形象和口碑，市场反响也未达预期。
很多在网易工作的员工都有一种感觉，能够体会到网易浓烈的创始人气息，也就是说网易创始人丁磊的性格很大程度上影响了网易整个公司的格调和性格。作为一家对社会趋势不那么跟得紧的公司来说，网易这家公司太慢了，网易需要更快一些，尤其是电商这一块，所以电商这种需要求快的赛道或许很大程度上并不适用在网易这家公司身上。反而是游戏，作为国内唯二的互联网游戏公司，网易深耕细作，精细化运营制作爆款游戏策略其实一定程度上取得了不错的成绩。所以，网易卖掉网易考拉，或许能够更加集中精力作出更多好的游戏，稳固自己在游戏界的地位。出售考拉在资本市场上来说，或许还是一个利好消息。
今年年初，易观数据曾发布2019年第一季度国内跨境电商品牌市场排名。其中，天猫国际以32.3%的市场份额排名第一位，网易考拉则以24.8%的份额排名第二。但是前段时间网易公布的第二季度财报的数据却显示，电商板块的营收增长20.2%，但电商板块的同比增速却出现了连续七个季度的下滑。这是财报数据中最让人难以接受的一点。
电商洗牌进入深水区，为什么是网易考拉？
无疑，新零售俨然已经成为后互联网时代的全新风口。衍生于互联网时代的电商略发显得老气横秋，洗牌在所难免。无论是头部电商平台的主动转型，还是中小型电商平台的被迫改变，我们都可以看出一场有关电商行业的深度洗牌正在上演。
此番传出的阿里并购网易考拉或许正是这场深度洗牌的延续，随着洗牌的深度，或许还将会有新的玩家加入其中。
对于电商行业洗牌本身，我们并不做过多赘述。我们需要思考的是，为什么阿里会在此刻并购网易考拉？而以海淘名声鹊起的网易考拉又正在经历怎样的境遇？
网易考拉始终找不到与新零售完美融合的方式。互联网红利的见顶，以信息撮合和信息对接为主打的电商模式开始遭遇越来越多的挑战，日渐沉寂的用户、叫好不叫座的线上购物节正在向我们展示着电商行业日薄西山的疲态。
寻找电商的替代者，重新激发起用户的活力，成为每一个电商平台必然会面临的重要课题，以阿里、京东为代表的头部电商平台同样无法避免。
作为一个主打海购的电商平台，网易考拉似乎始终都无法找到加持新零售概念的绝佳方式和手段。
尽管此前，我们曾经看到过网易考拉线下店、社交分销等相关的尝试，但是，新零售需求的多元与全面并不是仅仅只是依靠概念就可以解决的。因此，在这个过程当中，我们看到的是网易考拉的试水并不顺畅。
无论是线上线下的融合，还是新技术在电商平台上的应用，背靠游戏起家网易的网易考拉似乎始终都找不到借力的方式和手段。
当新零售的呼声越来越高，当有关新零售的生态布局开始进入深入，网易考拉始终无法找到其与新零售的完美融合方式，已经成为制约其发展的主要问题。
在大环境的影响下，主打海购的网易考拉正在面临严苛的政策影响。我们都知道，网易考拉主打的是海外购和海外供应商的模式，满足国内用户海外购物的需求。随着国际市场贸易战的此起彼伏，海外购、海外直采等模式其实正在遭遇政策层面的深刻影响。
对于贸易相对自由时期的网易考拉来讲，它完全可以借助自身的平台给用户带来优质的产品、价格上的优势，但是，随着贸易壁垒的不断增加，特别是贸易战的持续，网易考拉无疑正在遭遇政策大环境的深刻影响。
从这个角度来看，网易考拉受到的政策大环境的影响似乎正在成为它无暇顾及电商转型新零售的关键所在。
背靠网易的大树，游戏与电商之间似乎依然“隔了几座山”。网易考拉之所以叫做网易考拉，其中一个很重要的原因在于它的流量、它的资金、它的运营都是围绕着网易的生态来进行的。然而，网易是一家以游戏为主打的公司，虽然网易依然是国内游戏行业的翘楚，但是，游戏和电商之间似乎永远都“隔着几座山”。
当电商行业的发展开始进入到深度调整期，特别是在互联网行业的发展面对大调整的大背景下，网易考拉从主打游戏的母公司这里获得的流量、技术等方面的支撑永远都无法立刻奏效，这就让它在与其他公司或者其他有电商基因的母体的竞争者之间存在着很大的差距，最终让网易考拉在竞争上吃亏不少。
对于电商行业这个需要快速应变、快速调整的行业来讲，网易考拉背后的母公司的特质决定了它的反应是否足够快速和正确。从这个角度来看，背靠着网易这棵大树，对于网易考来来讲并非是一件好事。
随着流量红利的结束，特别是以网易新闻、网易邮箱为代表的流量入口被瓜分，网易考拉在获取流量上的成本开始与日俱增。
因此，找到一家具备电商特质和基因的公司作为后盾，以弥补网易考拉在电商转型期反应迟钝的问题无疑是一个好的选择。
随着电商行业的发展开始进入到深水区，未来电商行业的调整节奏将会越来越快，即使一些背靠着巨头大树的电商平台同样无法幸免。
网易考拉或许仅仅只是一个开始。
从根本上来看，电商行业正在经历的这场调整，依然是以阿里、腾讯和京东为代表的新零售头部公司深度布局的延伸。经历了早前的表层洗牌之后，电商行业的调整将会变得更加深度和多元。
其实对于跨境电商平台来说，这些年并不好过，市场强力竞争加上相关政策的摇摆不定，在这样的局势下一些曾经热火朝天的跨境电商平台迅速消失殆尽。
网易考拉也是在去年将名称中的“海购”去除，虽然名字变了，但网易考拉的官方说法是，其商品来源将从进口商品拓展至包括中国在内的全球高品质制造，从一个典型垂直跨境电商，向综合型电商平台进军。
为何阿里有机会？
面对海外购市场这块肥肉，各大电商巨头们也如饿狼扑食一般，闻香而动。
2015年4月15日，京东全球购业务正式上线。同年，天猫国际，引入保税和直邮等物流形式提升用户海淘体验。
艾媒咨询发布的《2019上半年中国跨境电商市场研究报告》报告显示，网易考拉以27.7%的市场份额位居国内跨境进口市场首位，连续第四年稳居市场份额第一。
其实，如果阿里收购网易考拉成功，意味着市场上的老大跟老二联手了，阿里将占据跨境电商市场的半壁江山。对未来中国的海淘市场，阿里也更有话语权了。
对于阿里来说，一直以来都是以平台打造见长，对于跨境电商领域来说也不例外。以往阿里的跨境电商，主要在于提供平台，支持众多跨境电商商家。
一旦收购网易考拉，能够弥补其自营商品环节的不足，实现自营与平台打造的完美结合，更好地满足不同用户的需求。借助网易考拉已有的保税仓服务，也省去了自建保税仓的投入。
但很多事情没有如果，或者说不能用如果假设。正当大家都为阿里和网易考拉联姻之后畅想之际，未料想双方谈崩。
没有永远的敌人，只有永远的利益。网易考拉还有没有可能与阿里重新坐到谈判桌前重归于好？腾讯或者京东为了布局跨境电商而向网易伸出橄榄枝？这一切都是猜测，但也都存在种种可能。
编辑|阿板 校对|坚果 视觉|牛小伟