从老板送货,看联想和小米之间的差距

从老板送货,看联想和小米之间的差距

曾几何时,联想是个实实在在的“民族企业”,一句“人类失去联想,世界将会怎样?”的广告词俘获无数国人的信任,大家都认为这是一家做科技的强大的中国企业。

但没想到,在倪光南被迫离开联想后,联想的研发投入就少得可怜,完全不像是一家科技企业该有的样子。

而前不久他们刚发布第一季度财报,作为2019财年的首个财季,联想集团季度营收高达853亿人民币,净利润11亿人民币,同比增长超过111%,利润增长超111%哎!仿佛他们的利润是“暴增”了一样。

有一句话说得好,没有对比就没有伤害,我们来看看2010年成立的小米,他们的最新财报是怎么样的。

8月20号,小米的财报公布。小米集团上半年总收入人民币957.1亿,同比增长20.2%;经调整后净利润为人民币57.2亿元,同比增长49.8%。

一个成立不到10年的公司,营收和利润都已经超过了成立将近40年的老牌企业,这其中的原因是什么?

依我的拙见,主要是联想过去一直按照自己对PC的理解造电脑,这直接导致用户需求的缺失。在电脑还是刚需的年代,这种策略或许行之有效。但随着智能手机的发展,电脑“霸主”地位受到动摇,单纯的制造硬件已经无法激起消费者的购买欲。当今时代,谁最懂用户,谁最能赢得市场。

回到老板送货的事上,今年米粉节,小米联合创始人、小米集团高级副总裁、小米集团中国区总裁王川亲自派送的商品,同时还精心挑选准备了一份惊喜大礼包。

对于这份惊喜,幸运米粉连说“中大奖了!”而细心的粉丝可以看到,王川的照片拍的小米slogan清晰可见,“因为米粉,所以小米”,小米今日取得的业绩也是长期对用户需求的关注和高层对用户的重视。

我们从联想的高管送货照片对比可以看出,联想的客户转型学习的有模有样,并且还加入了用户的形象。最近几天联想启动了以“谢谢你”为主题的“联想828超级购物节”,联想中国八大区的总经理也下一线给用户送订购的产品,联想高管的态度转变,是联想实践“以用户为中心转型”的战略最好见证。

中国企业之间的相互学习可以让自己成长的更快,竞争带来压力,联想的PC地位如今依然无法撼动,但市场的变化有时会风云突变,从前联想是以产品为导向,现在转向以用户为中心,这是一条正确并很漫长的路。