创业进入2.0:富二代、创二代、宝二代

创业进入2.0:富二代、创二代、宝二代


作者|麦青Mandy

上个月参加阿里的新锐品牌大赛做评委,发现一个有趣的现象:现场来了许多富二代、创二代,包括已创业成功、正在开辟第二赛道的,也统称为创二代;以及从大外企当中走出来的创业者们。

最近这段时间因为身边投资人越来越多,一面感慨投资届也开始泡沫了,一面也多了许多投资界的趣闻发现,越发真切的感触——创业也进入2.0了,如今厮杀在创业场上的,早已不是几年前的毫无经验的逆袭励志小青年,而是一堆富二代、创二代、以及宝二代们在厮杀。

万众创业的风潮,在这几年愈发归于“平静”,数据显示90后一代的创业意愿下降,而曾经一头热血创业的80后们,也有不少回归大企业。至于早已是公司高管或创始人的70后们也已即将迈入“退休时代”。

这背后当然有宏观经济的因素,但也离不开“创业生命周期”的影响。

无论如何渲染创业的美好与情怀,但本质上依然是在运营一门生意、一个企业、一个品牌而言。既然是企业或品牌,自然还是要遵循基本的生命周期规律,以及生意运营法则——毕竟,靠情怀和梦想,是换不来一片面包的。

如今的市场格局,经过长达3-5年漫长的大浪淘沙,已经基本尘埃落定为3大主要“玩家”:

1. 百亿巨头品牌

最近1-2年纷纷焕发第二春,不仅老品牌重新焕发活力,而且在纷纷开拓新品牌,诸如宝洁等。

2. 中大型渠道型品牌

源于电商、或传统渠道、或媒介渠道的平台型品牌,诸如拼多多、云集、抖音、快手等等

3. 新锐的流量驱动型品牌

源于对流量运营的钻研,结合从大外企出身的系统化品牌打造方法,再辅以大资本、大渗透的因素,迅速增长成为10亿以上品牌。诸如HFP、完美日记等等

而这三大玩家背后,都早已不是过往毫无经验的创业者,而基本都是“老司机”。

传说当下资本都在追逐“大赛道、老司机”,所谓大赛道,自然是指品牌所在的市场规模足够大,所谓老司机,往往覆盖几类人群:

第一类,是经过系统化品牌训练的,已经经历过大外企品牌、民企品牌,甚至创业后,才开始三轮、四轮创业的品牌操盘手。诸如从宝洁等大消费品外企出身的人,尤其是同时有过民企或者创业的经历的人,简称宝二代。

第二类,已经创业成功过的操盘手们,简称创二代。

第三类,有家族企业的二代们,简称富二代。

这三类往往也会经过资本的撮合,融合为一体。这就是理论上更为完美的组合——大赛道,老司机,底子厚,团队强。

与早些年草根创业一代相比,如今的创业者们显示出不同的人群属性。仅从新锐品牌大赛的参赛者,以及行业里的创业者的画像来看,大概有6个属性:

总之,创业市场在进阶,生意在回归本质,人也在不断进阶,不进则退,同行共勉。