张朝阳再战江湖：带领搜狐回归媒体，要做“在球场打仗的人”
作为中国第一代互联网人，搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳如期现身乌镇，这是他第六次参加乌镇世界互联网大会，抵达住处后没多久，他就打开自家社交产品“狐友”直播乌镇景色，并笑称“自己也是网红”。
在过去的几年，全面回归的张朝阳一直在带领搜狐回归互联网中心，面对层出不穷的资讯产品、日新月异的技术变革和更为复杂的市场环境，自称“更成熟”也“更投入”的张朝阳正行走在一个新江湖。
“我不再是原来的我”
走出至暗，张朝阳一直在尝试再造搜狐，这是一场并不容易的进化。时至今日，无论是媒体资讯还是社交领域，包括头条系、腾讯系都已布下重注。张朝阳认为，“互联网江湖还是这个样子，充满激烈竞争，但是我不一样了，我对人生的感受，经过了反思，经过了成长。”
他表示，当年可能享受当一个名人的感觉，现在要完成人生基本的本分，想当一个好的管理者，打造一个好的公司，为此在过去一两年，他超出常规的投入工作。
此前网上盛传《“张朝阳的一天”，比你优秀的人比你还努力》，描述张朝阳每天零点入睡，4点半起床，每天工作超过12个小时。张朝阳回应：“那时候刚开始尝试分段睡眠法，现在已经比较成熟了，睡眠比较稳定，每天少于4小时，很早就到公司，现在更投入，使得公司的各个部门我都冲在第一线。”
“让搜狐回归媒体”是张朝阳对搜狐的再定义。张朝阳表示，互联网诞生后基本分成资讯侧和电子商务侧，资讯侧方面影响重大的就是媒体，搜狐现在重新崛起，就要发挥搜狐的竞争力，回归媒体，把媒体做好。他尝试从两块入手，一方面把搜狐新闻、搜狐号、自媒体，以及将自媒体每天信息的产生和分发做的更好，另一方面则是靠活动，举办包括跑步、时尚盛典、财经论坛等。
如果说回归媒体是搜狐“脚下的路”，那么对于未来，张朝阳瞄准了社交领域。今年6月，搜狐宣布旗下社交产品狐友App正式版上线，定位为熟人社交，与此同时还希望扩张90、95后的社交圈。
对于狐友APP的受众需求，张朝阳认为，“它弥补了陌生人和熟人之间的广漠的领地，让人们有一个非常宽松休闲，一个非常良好氛围的认知过程。”对于搜狐来说，狐友作为连接搜狐业务的社交价值链条意义非凡。
一方面，基于社交强关联属性可以大幅缩减获客成本，另一方面，狐友作为承载搜狐业务的社交平台，也促使搜狐业务的整体协同效应。“搜狐奇正相合，正就是搜狐新闻客户端、手机搜狐网这些媒体资产等，奇就是出奇兵，狐友就是我们的奇兵，是社交网络。”
要做“在球场打仗的人”
对于张朝阳而言，当下的竞争太过激烈，在中国如果有微创新出现，其他人就会像蚂蚁一样迅速跟上把它啃干净。这也使得“企业不能允许不是最优秀的存在”。
而如何让产品、企业保持优秀，张朝阳的产品哲学就是要对产品足够热爱。“当一个企业做大以后，管理者可能就不在第一线了，对用户细微需求的体会、对产品的热爱和以及把它做到极致的精神可能会丧失，这便给了新起来的公司一些机会。”
虽然在内容分发层面，搜狐已经重用AI，但在内容制作上他坚决抵制使用AI。“做内容和做关系是两个不同的事情，我们一定特别谨慎，不能越俎代庖。在社交领域的话要特别不要过大地夸大机器认知的能力，而是把这个权利交给用户。”张朝阳强调。
张朝阳反对把产品归成类别，并评论这一类别的模式能不能成功。他认为真正好的东西描述不出来它是哪个风口或哪个类别，成功的产品往往是因为，团队特别热爱这个产品，认真地把用户的需求仔细地揣摩，同时特别精心地打磨和仔细地做，最后这个产品可能就爆发了。
“如果一个企业能够重新发现自己的话，尤其在中国做消费互联网，保持初心，保持对产品极致的追求，以及不是单纯模仿。只能能够看到什么样的需求没有被满足长期，专注于细节的这种精神，我觉得这种颠覆是不断在发生的。”张朝阳表示。
面对互联网新江湖，张朝阳依旧沉浸于在一线作战。他认为做企业有两类，一类是做投资的人，一类是在球场上打仗的人或者建企业的人。“单独做一个纯粹的金融投资者可能不太感兴趣，我肯定是在球场打仗的人。”张朝阳表示。
对于人生的新感悟和自我价值观坚持，张朝阳谈及了他对《追寻人生的意义》一书的解读。“人生在这个世界上三重意义，首先创造一个东西的意义，以及热爱一个东西的意义，和第三个受苦的意义。”张朝阳介绍，“每个人一定要活出一个说法来，追求荣华富贵和成王败寇这个价值观稍微低了一点，有时候不一定荣华富贵，你做的事情是有价值的。你觉得无愧于我们这个生灵，你把它发挥，让它存在带来无论对他人、还是对社会、还是对你个人实现某种存在感，这是很有意义的。”