加速发展的便利店谁更胜一筹
阿里“零售通”的战略发布会上豪言要在2018财年打造10000家“天猫小店”，覆盖到100万家小店；京东宣布“百万便利店”计划，线下便利店巨头密集入局血洗社区便利店的同时，成千上万的夫妻便利店如何在夹缝中生存，便利店格局是否会变天？社区便利店未来发展趋势又会发生什么变化？将来谁会在这场加速发展的便利店战役中胜出呢？
社区型便利店铺是发展的主旋律
水土不服的国外品牌进场
作为7-11、罗森为代表的日系国外品牌进入中国市场，凭借成熟的运营管理模式，前瞻式管理方式，精细化的商品结构，高效的物流体系等，开始全国性进行布局，但是并没有掀起太大的浪花，一直不温不火，是在等待时机，还是有着其它方面的战略考量，现在不得而知。从单门店经营来看，便利店经营也有着区域差异、文化差异等，作为日系代表的国外品牌，能否快速度过水土不服的时期，这是极大的考验。
水土不服是国外品牌的极大考验
决一死战的互联网新零售
天猫小店、苏宁小店、京东便利店为代表的互联网品牌从其发展规划来看，可谓决心之大，但无论是从直营发展、品牌招安合作，还是加盟的方式，其发展速度并没有达到预期的目的，看来制约便利店扩张发展的因素还有很多，需要一定的积淀，并非有了巨量资金的推动，就可以为所欲为的快速发展。现实虽打乱了互联网新零售快速发展的步伐，但仍挡不住他们快速发展的势头，资金、供应链以及科技技术方面拥有无可比拟的优势。
新零售积淀是未来扩张的基石
稳步推进的区域本土品牌
每一座城市都有一批从商超转型而来的便利店，比如济南的银座超市、成都的红旗连锁、烟台的家家悦等，他们拥有本土品牌优势，在区域经营方面更懂消费者，并且在区域市场多年耕耘，积淀着良好的口碑，单纯依靠资本力量很难撼动他们在本土市场的地位，同样他们也很难走出区域市场向外扩张。
不服再战的新生力量搅局
有商机就不缺乏有勇气的创业投资者，便利店经营，特别是连锁式便利店经营更不是想象中的那么简单。充足的资金流动、快捷的供应链保障，积淀的连锁运营管理体系，对于便利店来说，都是致命的， 诸如邻家、131便利店以新生力量搅局者身份，近乎疯狂式的店铺扩张模式，是需要付出代价的，资金链断裂是迟早的事，充分证明仅靠资本推动的便利店发展模式是行不通的。
夹缝生存的夫妻搭档苦撑
俗话说，“神仙打架，小鬼遭殃”，在国外品牌的进场、互联网品牌的厮杀、本土品牌的推进，新生力量的搅局的情况下，弱不禁风的夫妻搭档店铺仍不甘心逃离这场血雨腥风的争斗，还有更多的创业者在加速进入这个市场，如何在夹缝中生存，对每一个经营者都提出了挑战，唯有利用其在社区的人脉优势，在体验与服务方面苦下功夫，占据自己的一席之地，要么只有等待，或者出局的份了。
务实经营，夹缝中生存
融合全渠道应用场景，构造线上线下打通、前端后端融合的便利店一定会成为新零店的主战场，提前进行投资布局也无可厚非，务实的经营思路是持续发展的主旋律，在这场便利店大战中，各方都拥有一定的优势，很难在短时间进行替代，但无论谁在最后的拼杀中胜出，对于便利店市场发展，都会起到很好的推动作用。