又一民族品牌倒下，曾经世界第一，如今连年亏损，为何一败涂地？
盛极而衰，短短四个字却体现出古人的智慧与经验。
不过，这个词在我们的想象中更多可能就是一个成语而已；可是对于创业者来说，这是要根植于我们内心的一个名言警句。
诺基亚曾经做到了世界第一的销量，可现如今沦落到了“卖身”的地步；柯达胶卷何尝不是风靡全球，最终还是被数码相机终结；我国的民族品牌，莲花味精曾经也做到了产量世界第一，可目前到了濒临倒闭的境地。
为什么大企业难逃“盛极而衰”魔咒？
我们就莲花味精的衰落史展开讨论，细究盛极而衰背后的秘密。
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曾经的单品销量之王
莲花味精的前身是1983年成立的周口地区味精厂，1996年10月在该味精厂基础上整体改制为国有独资公司。
莲花味精效益非常好，一个月能拿两三百工资，发完工资还发奖金。每次莲花味精一发工资，项城的物价就会涨，因为工人们领了工资就要买东西，拉动了好多其他产业。
当时机器昼夜不停地运转着，工人是三班倒，甚至四班倒，1996年莲花味精面向社会招工，要交一万五才能去上班。
一组数据见证了当年的辉煌。1983年到1997年的15年间，莲花味精年产量由400吨上升至8万吨，增长近两百倍；产值也由945万元增至22.3亿元，单厂味精产量居世界第一，国内市场占有率达43.4%。
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莲花味精的衰落
莲花味精从2002年开始出现了业绩震荡，2003年出现上市后的首次亏损。
从2010年开始，莲花味精净利润的变化呈现出有趣的规律性波动——一年亏损，一年盈利。盈利一般在两三千万，亏损则动辄三五亿元。扭亏的年份，大额政府补助和债务重组利得起到了关键作用。直到2017年，这种规律性的波动戛然而止——这一年，公司净利润为-1.03亿元，2018年亏损扩大至3.33亿元。
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为何一败涂地？
莲花味精的悲剧绝对不是一家企业的悲剧，而是一批企业的时代缩影。大部分红了十几年消失的企业发展路径都是相似的，望大家能够积极应对，逃离“盛极而衰”魔咒。
通过莲花味精的衰亡，我们可知它主要在以下几个方面出现问题：
（1）盲目多元化。莲花味精壮大以后，于2000年前后接连投资了许多和味精主业不相干产业——服装厂、医疗器械厂、矿泉水厂等，数个领域的投资基本都以失败告终，有的还背上了官司。没有策略的瞎扩张，那不是多元化，那是慢性自杀。
（2）公关不力。实际上味精加热产生致癌物质是不科学的，因为味精是由玉米淀粉制作而成，吃味精相当于吃玉米。如果吃味精致癌，那么吃玉米是不是也致癌？
在铺天盖地的谣言面前，莲花味精迟迟未能出来作出有力反击，这让消费者以为是心虚的表现呢。
（3）没有进行自我改革。近年来，人们的消费习惯渐渐发生了变化，味精渐渐被鸡精产品取代。太太乐、家乐、豪吉、海天等品牌快速崛起，几乎霸占了鸡精行业。
随着人们健康意识逐渐提升，再加上“味精加热致癌”“鸡精比味精更健康”等谣言，这个曾经餐桌上的宠儿逐渐被替代，整个味精市场开始走下坡路。
（4）营销乏力。即使是天猫、京东这么高知名度的产品，它们还时不时进行各种广告的投放，不时的抢占着消费者的心智。
现在是一个产能过剩的时代，你不努力就会被别的品牌取代，广告虽然花钱，但是还是有必要的。