接班千亿家产的富二代：等待20年终上位，三个月内砸200亿收购
文 | AI财经社 乔迟
编辑 | 鹿鸣
本文由AI财经社原创出品，未经许可，任何渠道、平台请勿转载。违者必究。创业不易守业更难。这句话对于坐拥千亿家产的富二代来说，格外感同身受。
岁月不饶人，当初打下“千亿江山”的一代富豪不可避免的老去，守业需要后继有人。地产二代们一步步或自愿或被动地，被推上家族企业的权力高峰。世贸集团的太子许世坛就是其中一员。
世贸的崛起与传承
千亿财富的起源还要从世贸集团的创始人许荣茂说起。
许荣茂1950年出生于福建，在医药世家成长的他曾经的目标是做一名中医，后来因接触证券，转行走上了从商的道路。
1989年，许荣茂凭借在纺织和成衣赚来的资金进入房地产市场，他运用自己独到的战略眼光，先后成功进驻北京和上海两大城市的房地产市场，搭上了中国城市高速发展的快车，凭实力撑起了庞大的世贸帝国。
2000年，低调的许荣茂成功借壳以恒源祥品牌广为人知的上海万象集团，同年将其更名为世茂股份，这位“隐形富豪”就此进入公众视野。
第二年，这位“豪宅教父”就以60亿元身家首次进入《福布斯》排行榜前5位，有意思的是，许荣茂因此多次致函《福布斯》，表示不同意登载自己的名字。然而不能如他所愿的是，此后多年，他一直是福布斯和胡润等富豪榜的常客。
其中2012年《新财富》上，63岁的许荣茂以252亿的身家，成为上海首富。
许荣茂为人处世十分低调，最公开的一次就是出现在2018年央视春晚的舞台上。2018年，许荣茂携国宝《丝路山水地图》与CCTV国家宝藏节目001号讲解员张国立、时任故宫博物院院长单霁翔一道登上春晚舞台。
据《福建日报》主办的台海网报道，《丝路山水地图》上世纪30年代左右曾流失日本，后由许荣茂出资1.3亿人民币从私人收藏家手中收购，并无偿捐赠给故宫博物院。
如今，世茂集团经过三十年的发展，在香港和上海分别拥有世茂房地产及世茂股份两家上市公司。集团总资产规模约4160亿元，可售货值超10500亿元。
事实上，许荣茂之子许世坛接棒世茂产业早已是板上钉钉的事，“世茂”二字就是从许荣茂和许世坛名字中各取一字得来的，可见许荣茂对许世坛的期待。
地产二代接手千亿家产
公开资料显示，许世坛1977年出生，2001年取得英国格林威治大学的房地产理学硕士学位，并于2004年在澳洲南澳大学取得工商管理硕士学位。
就像王思聪拼命倒腾他的“娱乐帝国”一样，富二代们的相似性除了坐拥的丰厚资源，他们还迫切的想要证明自己的能力。
2000年3月，许世坛加盟世贸集团，一年后就担当大任，亲自操盘上海高端楼盘——世茂滨江花园，对此他提出了全球销售的概念，这一楼盘在此后连续4年荣获上海市住宅项目销售金额第一名，许世坛成功向外界证明了自己的营销天赋。
许世坛由此开始加速接手世茂的地产王国。2004年11月，许世坛正式进入世茂房地产董事会，担任执行董事，四年后，出任副主席。
头衔越来越多，真正的考验也随之开始了。
2011年，由于产品滞后、销售不佳，世茂房地产陷入销售瓶颈，当年仅完成原定360亿销售目标的85%。
为扭转局势，许世坛确立了“加快去化”和“规模增长”的开发模式，还请来原龙湖的职业经理人蔡雪梅全面掌管营销工作。
蔡雪梅加盟的2012年，世茂房地产实现了461亿元的合约销售额，同比增长51.2%，并且连续三年跻身中国房企前十强。
好景不长，自2015年开始，世茂房地产跌出房企排行榜前十的位置。2016年，千亿房企已达12家，世茂的排名则滑落至16名。世茂被曾经行业内的“小弟”融创、绿城、华夏幸福、龙湖无情甩下。
经过许世坛一系列改革，2017年后，世茂房地产的销售额终于出现回暖。2017年其全年合约销售额首次突破了人民币1000亿元的大关。
2018年，世茂房地产终于结束调整，在周转率、产品类型、投资力度上都呈现出明显的扩宽与加速。
根据世贸房地产今年1月3日发布的业绩数据，2018年该公司及其附属公司实现累计合约销售总额约人民币1761.5亿元，同比上升75%，创下近年来最好的业绩记录；累计合约销售面积约1068.70万平方米，同比增长76%。
同月月底，许世坛正式得到了接手世茂地产的“通知书”，担任公司总裁。从他进入世贸开始算起，这一天他已经等了近20年。
真正执掌大权和近20年的地产经验，为许世坛为之后的并购之路埋下了伏笔。
自许世坛接手世贸后不到三个月的时间里，已先后完成对包括泰禾、明发、万通、粤泰等10多个项目的收购，累计斥资近200亿元。
截至2019年6月30日六个月，世茂地产的累计合约销售总额已超过千亿达到1003.4亿元，较去年同期上升39%。