十周岁的《愤怒的小鸟》，还能让Rovio再次起飞吗？| 游戏茶馆
《愤怒的小鸟》10周岁了。
2009年12月11日，在iOS应用商店上线大约18个月后，芬兰公司Rovio开发的《愤怒的小鸟》问世，随后迅速成为了智能手机游戏市场的首批爆款之一。
《愤怒的小鸟》最初由Chillingo发行，不过后者一年后被EA收购，Rovio也拿回了游戏的发行权。根据App Annie的统计，在2010年，《愤怒的小鸟》F2P Lite版本是全球下载量最高的手游，这项数据领先于《割绳子》、《扔纸团》（Paper Toss）等其他早期流行手游。就连《愤怒的小鸟》付费版本（定价0.99美元）也在2010年全球手游下载量排行榜上排名第8，力压《Farmville》和《饥饿鲨》。
AppAnnie认为，由于手游的研发和发行周期相对较短，再加上开发团队能够面向应用商店自主发行，Rovio成为了从手游人口红利中获益的许多独立开发商之一。另外，某些传统发行商试图将主机或PC游戏移植到智能手机平台，但那些作品的操作往往不够直观。
“《愤怒的小鸟》的成功可以归结于许多因素，其中最重要的是开发团队针对移动设备进行了设计。作为首批真正发挥智能手机触屏操作优势的游戏之一，它能够为玩家提供即时反馈，玩法既富有创意又简单。Rovio在初获成功后趁热打铁，持续更新内容，还发布了几款采用不同主题的游戏。”AppAnnie市场分析经理Donny Kristianto表示。
2010年，Rovio推出《愤怒的小鸟：四季》，首次引入季节主题关卡，以及与原作稍有不同的玩法机制。2011年，Rovio又在动画电影《里约大冒险》上映前后推出了《愤怒的小鸟：里约》，并在游戏中加入了Boss战和不同的任务目标。在2010、2011年全球手游下载榜上，这两款游戏分别排名第3和第4。
2012年，四款“怒鸟”游戏进入全球手游下载榜前十。虽然《神庙逃亡》在双平台下载榜上排名第一，但初代《愤怒的小鸟》登顶了Google Play商店下载榜。
在Rovio的推动下，“怒鸟”迅速变成了一个泛娱乐品牌。到目前为止，Rovio已经制作两部《愤怒的小鸟》动画电影，据说累计票房已经接近5亿美元。在Netflix和YouTube网站，“怒鸟”系列动画片的观看次数超过了100亿。Rovio将“怒鸟”IP授权给第三方合作伙伴，其周边商品在全球100多个国家的累计销量已经超过18亿份。另外，Rovio还在某些地方修建了愤怒的小鸟主题公园或游乐场所。
Rovio首席执行官KatiLevoranta
“《愤怒的小鸟》让Rovio能够将业务扩大到手机游戏之外，涉足其他娱乐领域。”Rovio首席执行官Kati Levoranta说，“我们已经从一家游戏公司，转型成了一家以游戏为主的娱乐公司。”
“我们证明了手游也能催生一个风靡全球的品牌，你可以使用它来制作各种不同形式的娱乐产品。当然，这需要你打破制作手游的定式思维，大胆创新。”
市场研究机构Apptopia全球联盟副总裁Adam Blacker认为，这是《愤怒的小鸟》对整个业界的最大影响。“《愤怒的小鸟》是首批真正意义上的手游IP之一。它太出名了，甚至衍生了几部电影、毛绒玩具、T恤和钥匙扣等怒鸟主题的周边商品。在我看来，这表明手游有潜力渗透人们的日常生活。”
Kristianto补充说：“《愤怒的小鸟》改变了人们看待手游的方式。截止到2019年11月，它仍然是移动应用商店总下载量最高的游戏品牌，也是为数不多改拍电影的游戏之一。”
另一家市场研究公司Sensor Tower分析师Craig Chapple认为，Rovio的成功推动芬兰游戏行业发生了巨大变化。“《愤怒的小鸟》让人们意识到了手游市场的潜力，Rovio与诺基亚、数字巧克力等公司共同推动了芬兰手游行业的发展，催生了Supercell、Small Giant Games、Next Games和Fingersoft等公司。”
2012年，《愤怒的小鸟》成了有史以来首款下载量突破10亿次的手游，然而整个市场也在经历巨变——过去七年里，Rovio似乎无法紧跟新的趋势，许多新手游对《愤怒的小鸟》的统治地位构成了挑战。F2P模式开始成为市场主流，《糖果传奇》等休闲游戏，以及以《部落冲突》为代表的多人竞技游戏占据了玩家的大部分游玩时间。而近两年来，《精灵宝可梦Go》、《Helix Jump》等超休闲游戏，以及吃鸡手游也变得日益流行。
2013年，《愤怒的小鸟》在全球手游下载榜上位列第六，不过从那以后，该系列再也没有新作进入榜单前十。虽然Rovio也曾尝试与“星球大战”、“变形金刚”等IP合作，或者制作怒鸟题材的竞速、RPG、弹珠和三消等其他品类的游戏，但它们的市场表现都远不如初代《愤怒的小鸟》。
Rovio首席执行官Levoranta承认，由于业务扩张太快，公司一度迷失了方向。2014年，Rovio开始了一系列重组，解雇了数百名员工。2015年，这家公司的年度运营利润从前一年的盈利1000万欧元变成了亏损1300万欧元。
Rovio度过了一段艰难时期，但Levoranta坚持认为，在不同领域挖掘怒鸟品牌的潜力非常重要。“有时候你只能摸着石头过河，边尝试边学习。在那段时期，我们需要仔细研究公司战略，明确核心业务，于是开始制定并完善针对游戏领域的策略，重新将Rovio定义为一家以游戏为主的娱乐公司。”
在2015年，Rovio推出了《愤怒的小鸟2》，该作采用F2P模式，上线后迅速成为了公司旗下收入最高的游戏作品。根据Sensor Tower的估计，《愤怒的小鸟2》累计下载量已经超过2.3亿次，总收入达到了3.325亿美元。
Levoranta表示，用户获取成本上升和买量策略在一定程度上影响了Rovio的业绩，但怒鸟品牌仍然长盛不衰。“品牌也会进化。如果你回头看2009年时的《愤怒的小鸟》，会发现它跟现在大不一样。从2016年开始，游戏里的鸟儿也有了名字，可以说话，有角色配音，它们总是能给玩家带来新鲜感。”她说。
《愤怒的小鸟：梦幻爆破》
根据Sensor Tower的数据显示，在今年，Rovio新作《愤怒的小鸟：梦幻爆破》累计收入达到了4300万美元；而作为公司旗下最畅销作品，《愤怒的小鸟2》在10月份创造了单月最高收入纪录，收入达到了1140万美元。这间机构的分析师Chapple指出，除了继续利用辨识度极高的怒鸟IP之外，Rovio还在努力推动旗下产品多元化，制作了《World Quest》、《Small Town Murders》和《Sugar Blast》等新作——其中，《Sugar Blast》于9月份登陆全球市场，迄今为止累计收入达到了大约210万美元。
“Rovio手中的这个独特品牌已经诞生十年了。”Levoranta说，“我们认为它仍然拥有巨大潜力，在未来十年将会继续焕发光彩。我们希望制作能够让人们乐在其中的怒鸟产品，持续创新，永远不会丢失这项优势。”■