原标题：激战春晚②｜跟春晚合作光砸钱是没用的！阿里：我们对春晚的力量一无所知
“我们对春晚的力量一无所知。”2018年除夕夜，淘宝春晚项目组如是说。
那一年，是阿里第三次牵手央视春晚，也是淘宝第一次成为春晚战略合作伙伴。春节期间，淘宝狂撒10亿红包，并清空1000辆购物车。
当晚20点35分，贾玲宣布春晚和淘宝跨屏互动开始，边看春晚边抢红包，抢手机、抢扫地机器人、清空购物车、抢足金，电视荧屏前的观众忙得不亦乐乎。
截至当年除夕夜23时，超过1亿户家庭参与淘宝互动，分布在中国内地和港澳台地区以及全球212个国家和地区。
此役过后，边看春晚边购物，成了大家除夕夜的新年俗。
自2015年起，互联网巨头频频牵手春晚，为此豪掷千金在所不惜。而春晚带来的除了一个个流量奇迹，可能确有更多我们一无所知的力量。
那么，当你吃着年夜饭，看着春晚刷着手机的时候，春晚舞台背后究竟发生了什么？
超双11峰值流量15倍的数据冲击，你敢上？
春晚不是你想上，想上就能上。
得到App创始人罗振宇就曾跨年演讲中透露，得到App曾试图登上2018年的春晚，虽然勉强可以凑够广告预算，最终却惨招拒绝。
央视广告部对登陆春晚的互联网应用的一个要求是：日活要过亿。“要不然，广告出来的那一瞬间，你的服务器就会崩掉，你崩掉了我们没法对全国观众交代。”而得到App距离这个要求还非常遥远。
就算App日活过亿，也不一定能扛得住10亿用户瞬间涌入的高并发流量。
除夕夜，超10亿人齐刷刷抢红包，数10亿条数据同时汇集，会形成一股巨大的数据海啸。 如何抵御？互联网公司为此将备战数月，还有上百工程师现场“作战”。
2018年除夕夜，淘宝按照双11峰值流量的5倍来准备，但最后涌入了双11峰值流量的15倍，远远超乎项目组预想。
“我们不得不紧急启用备用方案，以确保系统正常运转。”淘宝春晚项目组相关负责人对上游新闻·重庆商报记者说，有了上次的经验，他们今年的准备更加充分。
提前4个月准备，数百位工程师除夕“作战”
2020年，淘宝成为央视春晚独家电商合作伙伴，整个春节期间聚划算补贴总额为20亿元，大年夜补贴10亿元。与此同时，淘宝还将为5万名消费者清空淘宝购物车。这是淘宝第二次成为央视春晚的战略合作伙伴，也是央视春晚历史上唯一一个二度携手的战略合作伙伴。
淘宝从2019年9月开始，就在内部讨论和研究方案。
淘宝春晚项目组一位成员向记者透露，“准备过程压力还是很大的，春晚的独家合作要看有哪些创新的互动方案，而创新的方案在具体实施和落地也有很多考验。”
经过创新合作方案的策划，后台压力测试、技术准备、前端页面设计等多个环节，淘宝与春晚的合作成型。
按照计划，今年除夕夜，淘宝春晚相关项目组人员会驻扎在北京，与央视春晚项目组紧密合作，探讨合作方案的调整、呈现和落地。与此同时，整个项目组会有300多人一起在杭州总部的作战室，保障所有环节的顺利进行
阿里巴巴集团首席市场官董本洪告诉上游新闻·重庆商报记者，为保障春晚运行，阿里投入数百位技术工程师。“他们将一边看着央视春晚，一边看着技术大图，用世界级的技术保障春晚和淘宝互动合作顺利圆满进行。”
数亿人同时观看，没有比这更好的发红包平台了
除夕夜加班的工程师们要保障的重点对象，就是“红包”。
央视春晚红包，始于2015年。4年来，央视春晚红包集齐BAT互联网三巨头，今年还有短视频平台快手加入。
互联网公司为何钟爱发红包？
“为流量。”上游新闻专家顾问江瀚告诉记者，流量瓶颈是当下所有互联网公司面临的问题，而有数亿人同时观看的央视春晚，显然是全国最集中的流量爆发平台。
“网络红包可以说是最为体现互联网思维精髓的营销产品。”网经社电子商务研究中心主任曹磊表示，互联网公司通过春晚发红包的方式进行粗放式‘撒网’，从点至面获取大量流量，再通过各种组合方式进行细分将用户引流到自家的其他产品上，进而一步一步获取用户价值，最终实现流量的价值变现。
此外，发红包还能大幅度提高用户活跃度与参与性，能够即时汇聚大量流量。网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示，网络红包它充当人与人之间“敲门砖”甚至是“社交纽带”的作用，对于老客户来说能够提高留存及激活消费，并且持续提高拉新能力。同时，平台作为红包的主要消费场景，为用户提供充分互动的空间。
不过，上游新闻专家顾问江瀚认为，流量虽然是重要的指标，但互联网公司最终的目标还是转化与留存。
江瀚认为，自2015年互联网公司联合春晚开始发红包，几年过去，观众的新鲜感已经过了。 “如何调动观众参与度，创造出更有趣味的玩法，也是快手和春晚要面临的一个挑战。”
他强调，互联网公司光在春晚撒钱可不行，还要让钱花得有价值，比如在后续留存用户方面下功夫。
来源: 重庆商报
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