“忽悠”马云10个亿，将阿里带到了世界第三，到底谁忽悠了谁？
互联网企业，最值钱的资产是人。只是大公司的光芒掩盖了个人。
2009年深圳IT领袖峰会上，马云坚定的认为云计算是未来趋势所在，他还称，阿里未来将会是一家云计算服务商。
他的一席话像一个炸弹投入了湖中，炸起了一片水花，然后风平浪静。
如同20年前他说阿里未来会是一家全球性公司一样，相信的人寥寥无几。
为了做云计算，马云曾做了大量的准备，他的坚定如同当年做支付宝一样，“如果因为支付宝做出来就有人坐牢，那我就去坐牢”。
阿里的云计算，就这样开始了。阿里云计算主要领导者王坚，也就这样接受了这个艰巨的任务。
十年的时间里，有人说院士王坚“忽悠”了马云10个亿，说他是“骗子”；但是当阿里云真正成功那一刻起，又有人说他最后还给了马云4500亿……
士为知己者死，成就别人的同时，别人也在成就你，这就是马云。
云计算从来都是马云的主张，正如二十年前相信数字化、相信互联网一样。
普通人眼中衡量成功的标准大多均是财富，王坚、马云眼中衡量的标准则是未来。
事实上，在加入阿里之前。王坚就已经是一个普通人眼中的成功者了。
28岁成为杭州大学心理学博士；
30岁成为心理学教授；
31岁成为博导；
32岁成为杭州大学心理系系主任；
……
大概觉得人生不止于此，1999年，王坚辞去了别人眼中的“铁饭碗”，跑到微软亚洲研究院，从事了和之前毫不相关的计算机工作。
在微软亚洲研究院期间，王坚凭借自己的努力成为了盖茨最信任的人之一。以至于盖茨在解决某项问题的时候直接说：这个问题你应该去问王坚。
大概是人生乏善可陈，2008年，王坚加入了阿里巴巴，任首席架构师一职。
最初，王坚的主要工作，解决大规模算力的瓶颈问题。
当时阿里的IT架构中，淘宝和支付宝使用的绝大部分都是IBM小型机、Oracle商业数据库以及 EMC 集中式存储(合称 IOE)，而王坚发现，是无论是 Oracle 还是 Greenplum、Hadoop，都不是大规模数据计算的最优解。于是，在王坚的坚持和马云的鼓励下，阿里开始从零建立云计算系统。
作为中国唯一自主研发的云操作系统，这个名为“飞天”的操作系统最终奠定了阿里在云计算方面的江湖地位。
目前，第一个将云计算商用的亚马逊占据了全球云计算市场51.8%的份额，位居第一；微软Azure云服务屈居第二，占据了市场13.3%的份额；而阿里云则位列第三，全球占比4.6%，全国占比超过了60%，并且这一数字还在继续增长。
回过头来看，飞天系统的成功已经被市场所证明。但走过的曲折岁月只有王坚和团队自己知道。
最困难时，王坚的团队曾有一半人离职。那些离职的员工曾告诉王坚：“我觉得再干下去，也看不到任何希望”。
在阿里2012年的年会时，王坚曾当众失声痛哭，他说：“我这几年挨的骂比我这辈子挨的骂都多，但我不后悔。只是，在我上台之前看到几个同事，他们之前在阿里云，现在却不在阿里云了……”
成功者的胸怀都是委屈撑大的。王坚最艰难的时候，马云成为了他最坚强的后盾。马云称，他每年给阿里云10个亿，连续投十年，到时候做不出来再说。
就这样，互相成就下阿里云走向了台前，为阿里打开打开了下一个战场的大门。与其说马云成就了王坚，不如说王坚成就了马云。王坚之所以名气没有那么大，只是大公司的光芒掩盖了个人。
王坚曾这样回忆过：别人都说我忽悠了马云，因为云计算这么不靠谱的东西他信了；其实是马云忽悠了我，他让我相信这件事情只有在阿里才能干成。