2020年,认清基本面,集中优势兵力

2020年,认清基本面,集中优势兵力

通讯发达了,忽悠变得简单了。

强的时候别膨胀,弱的时候别逞能。始终冷静认清自己的基本面,发现并利用好自己的优势。

1.

孙子曰:故用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之。

少则能逃之,不若则能避之。

海宸译曰:根据兵力使用原则,有十倍于敌人的兵力就包围歼灭敌人,有五倍于敌人的兵力就猛烈进攻敌人,有多一倍于敌人的兵力就分割消灭敌人。

有与敌相当的兵力则可以抗击,比敌人兵力少时就摆脱敌人,不如敌人兵力强大就避免与敌争锋。

这里面其实说了两层意思,第一层是有了优势,如何集中优势兵力问题,第二层是没有优势也不能以劣胜优问题。因此,“敌则能战之”后面一般是逗号,海宸把它改为句号。

2.

先说集中优势兵力问题。

感觉这是傻瓜式打法,人多的欺负人少的,兵强马壮的欺负老弱病残的,以优胜劣,这个还真不用别人教,人天生就会。

但世间万物往往是易变的,优势容易转变成劣势,劣势也容易转变成优势,优劣互转,胜负便现。

毛泽东曾总结过:避敌主力,诱敌深入,集中优势兵力,各个击破。

从井冈山时期到解放战争,红军相对国民党军长期处于劣势,无论是兵员数量还是武器装备数质量,没有一样能占到便宜。红军常常要面对数倍、十数倍国民党军的围追堵截,往往在运动中发现战机,用局部优势扭转整体劣势,“伤其十指不如断其一指”,集中力量对孤立冒进之敌实施打击,慢慢扭转态势。

官渡之战,袁绍军数倍于曹操军。但曹操扬长避短,避开正面强大的袁军,集中优势兵力以迅雷不及掩耳之势攻击乌巢,一把大火将袁军的粮草基地化为灰烬。战场态势马上朝着有利于曹军的方向发展,历史上多了一出以少胜多的经典战例。

3.

这里面的关键点:

对于优势一方,是如何发现并发挥好优势问题。

对于劣势一方,是如何知晓并扬长避短以劣胜优问题。

比如当年红军对国民党军。

红军必须在运动中创造机会消灭国民党军,于是先诱敌深入,然后对孤立冒进之敌实施围歼,在敌人的大包围圈里面,形成一个小包围圈,迅速将其歼灭,相当于把敌人的大包围圈撕开一个口子。此时,要么跳到敌人的包围圈外去,要么伺机再消灭一股敌人,由此而打破敌人的围剿。此招屡试屡爽,打退了国民党四次“围剿”。

国民党则只能以静制动,不贪功,不冒进,整体推进,步步为营,逐步缩小包围圈。遗憾的也是值得我们庆幸的是,国民党内部山头林立,各自为政,贪功抢名,根本不能有效形成一个整体,将优势变成劣势,不断地将赢的机会送给红军。

兵力占优的时候,一定要形成整体,防止单个贪功冒进,且不能有明显短板。这里面的重点还是内部管理控制,被对方以少胜多以劣胜优,往往都不是因为对方太厉害,而是自己太大意,认不清更抓不住自己的基本面。

4.

再说“少则能逃之,不若则能避之”。

也就是劣势没有可能转变为优势的时候,那就只能躲避。

毛泽东同志总结的游击战原则之一就是:打得赢就打,打不赢就跑。

这是非常务实的作战原则,倘若硬扛,过多地消耗了有生力量,对红军来说是非常不明智的,也是非常不利的。

红军其实是长期处于劣势,这是红军当时的基本面。在赣南革命根据地第五次反“围剿”作战时,李德却不考虑这个基本面,盲目自大,逞能蛮干,放弃了运动战和游击战的特长,哪块板短用哪块,和国民党军打起了对垒仗,结果把一个好端端的革命根据地打没了,红军被迫进行两万五千里长征。

遵义会议后,毛泽东重新回到红军指挥岗位,重新清醒认识红军的基本面,重新让红军发挥运动战和游击战的特长,局部形成优势的时候就打击一下敌人的嚣张气焰,没能形成优势的时候就继续转移,直到最后具备了决战决胜的能力,一举解放全中国。

认清基本面,可以更好的发现并发挥自己的特长,慢慢转劣为优。

5.

2019年就这样走了,没给任何人打招呼。

2020年就这样来了,没给任何人打招呼。

这世上,其实时间是最任性的,来就来,走就走,从来都不会说照顾一下谁谁谁的面子、谁谁谁的情绪而驻足片刻。

但无论怎么走怎么来,时间如何自然更替,社会的基层面没有变,在向法向德,向好向善,这是最好的时代。

个人的基本面却是在变化当中。

2019年失去了什么,得到了什么,还有什么问题没有解决?这些问题会不会随着时间的流逝而消失?

2020年将传承什么,摈弃什么,要确定什么样的目标?这些目标会不会随着时间的到来而实现?

2020年的第一个问题就是要认清自己的基本面,如实的表述自己。

自己的优势在哪里,短板又在哪里,优势能不能盖住短板,是否要用“木桶原理”去补齐短板,等等诸如此类问题,应该在新的一年考虑清楚。


6.

媒体大伽罗振宇今年跨年度演讲,贩卖的主题是基本盘。

在他看来,不去看那些一惊一乍的标题,人云亦云的情绪,而是转过头,看手中的资源,脚下的道路。

只有基于基本盘,才能看清我们自己的努力方向。

罗振宇说基本盘,海宸说基本面,因为人家名气大,且又是说在先,海宸有拿来主义之嫌。不过,能与大伽思路相近,说明海宸还是有点进步。跟着海宸聊兵法,就能聊出一点新意出来。

把握住了基本面,就能更好的发挥自己的优势,从而准确判断出主攻方向和突破口。而不至于盲目突击,乱打一通。

始终冷静认清自己的基本面,强的时候别膨胀,弱的时候别逞能,发现并利用好自己的优势。

7.

孙子说:知己知彼,百战不殆。

这里面,知己和知彼不是对等关系,海宸以为这应该遵循二八定律,用百分之八十的时间和精力来知己,用百分之二十的时间和精力去知彼,这样才能实现百战不殆。

真正认清并表述自己的基本面是个历史难题,人要么因盲目自大而高估自己,要么因心虚自卑而低估自己,总之很难如实反映自己。

“一年之计在于春”,但如果不认清自己的基本面,不对自己作出一个正确的评价,做出来的计划往往又会成为空头支票。

作规划时,讲问题时,我们常常会说到“木桶原理”。

海宸以为“木桶原理”不是“水桶原理”,要不要补齐短板,不在于桶本身,也不在于要不要好看,而在于你到底要这个木桶装什么东西。

倘若是装水的,那你一定要补齐,否则装不了多少水。

倘若是用来装大块黄金的呢?就别浪费时间了,“一俊可以摭百丑”。

现在通讯很发达,忽悠的成本很低廉。但如果你认准了自己的基本面,就不至于那么容易被忽悠;集中了自己的优势,就不至于担心前途渺茫找不到方向。