旅游业该如何自救

旅游业该如何自救


面对突如其来的疫情,旅游业彻底萧条,各个景区暂停开放,切断聚集形游客消费,有力避免新冠病毒的交叉传播,应该说旅游业者做出了巨大牺牲。

举例来说,水镇只保留了最基本的景区守护模式,其他员工全部放假,延迟复工。景区没有了游客就没有了营收,每天面临的压力可想而知。

大家都在期待春暖花开、疫情结束,可那一天的节点,专家也无法准确预订。

受到冲击的各行各业都开始想方设法自救,于是我们听到了饭店不做饭开始卖菜,工厂员工不上班干起快递,中小公司哭爹找娘的继续向银行申请贷款,一切的指向很明显了,就是得活下去!

回想疫情之前的旅游业是什么样子呢?国家鼓励,政策支持,游人如织,一派欣欣向荣之景象。

当然疫情终有消散的那天,可是在那天还没到来之前,旅游业者还能做些什么呢?

重点来了,之前我们提倡出游吃喝玩住一条龙沉浸式情景体验,争取延长游客在景区逗留时间,后来又承办各种会议会展,最大限度开发资源创收,这本无可厚非,也是业内认同的未来潮流,但这些都是以游客亲身接触为前提,可以称之为接触式情景体验。

但在这个特殊时期,我认为景区逆向思维是有必要的,既然游客来不了,无法身临其境,我们何不把优质的旅游产品回报给游客,可以称之为非接触式情景体验。而它的载体可以是书画、塑像、声音、视频,甚至是空气,你都可以打包出售。

做为游客,我没去过泰山,可我跟随旅游自媒体的手拍镜头游览了几段美景,只是他摄像的水准还不够尽如人意;做为篮球爱好者,我可能一辈子都无法去NBA现场,可是NBA提供的精彩比赛画面,总是令人心潮澎湃,这都应该是非接触式情景体验带来的愉悦。

我曾建议老总,把景区APP添一些游戏功能进去,增加黏性,现在这个特殊日子要是有哪家景区真这么干了,以目前“宅经济”爆发的状态来看,兴许坐家收钱也不是难事了。

旅游业困境降临,转变思路,突出重围,我们一定有信心打赢这场没有硝烟的战争!