如何搭建智慧园区产业监测框架构建全闭环产业斌能平台

如何搭建智慧园区产业监测框架构建全闭环产业斌能平台

昨天讲了智慧园区的可持续运营平台,有朋友反馈,咱们智慧园区不是为了圈企业圈人头来盈利,园区还是需要真正为产业服务,不能本末倒置呀,所以今天我们就来讲一下解决了智慧园区的信息化系统的持续运营迭代的兜底的成本问题之后,如何在此基础上完成整个产业的监测、评估、补助、投服全闭环的“数字算筹”产业赋能平台的搭建:

目前在智慧园区产业监测的实际交付的过程中,存在以下的几个难点和痛点:

1、产业监测的数据收集难,一方面数据不准确,另一方面数据不实时。

2、产业监测的数据不全,数据收集上来不全面,难以展示企业的全生命周期的经营状态。

3、产业评估体系难以实现本地化和标准化,难以做到有效的政策补助和精准的产业赋能。

智慧园区产业监测智慧算筹平台

实际上我们在完成基础的智慧园区平台的搭建之后,再来做产业监测数字算筹平台的好处在于数据的采集和分析一方面能够自动完成,尽量少消耗人力调研、收集、报表整理、录入等工作,另一方面数据的来源可以多维度全方位,能够更好的为下一阶段的产业赋能做基于数据辅助决策的服务。

1、首先通过对园区内所有硬件和基础设施的信息化联网和数字化改造,以及信息采集的各类传感器布点,使得”数字算筹“系统能够实现在园区范围的各种信息的”实时“、”准确“、”低成本“的采集和分析。这个是“数字算筹”系统能够在后续运营中对政务高效化、企业管理智能化、社会服务精细化的评估体系的搭建和持续算法优化的关键支撑。

2、其次通过对园区各主要职能部门尤其是招商、企服、物管等部门内部的调研和流程梳理,同时结合需要衔接的的上下委办的政务闭环需求,梳理对应的政务服务评估体系,围绕产业服务评估体系,输出“数字算筹“系统对评估体系的各类指标的具体算法,同时能够在服务的过程中持续优化对应的算法,优化后可以此作为标准进行输出。

3、再次通过对企业的全生命周期的数据收集和监测,打造覆盖企业全生命周期的服务体系,同时参考全球、全国、全省等对本园区的产业运营各种指标对比,以及结合本地相关产业运营的历史情况,梳理除适合园区所在地本地优势产业的产业监测评估体系,围绕此产业评估体系,输出“数字算筹“系统对评估体系的各类指标和具体算法,同时能够在后续具体的对企业服务的过程中持续优化对应的算法,优化后可以此作为标准对相关产业进行输出。

4、最后通过商业和社会服务的精细化管理,主要针对的是园区内部的员工和生活的民众进行服务,打造一个覆盖全服务品类的园区“虚拟围栏”范围内的本地化服务入口,使用的是筑巢引凤模式,通过“数字算筹”系统帮助入驻的服务机构,能够实现小规模的商业验证和模拟经营,有效的规避和经营的风险和降低了服务的获客成本,同时建立基于园区本地化的商业和社会服务评估体系,并输出“数字算筹“系统对评估体系的各类指标和具体算法,同时在后续扩大后的城市级别的商业和社会服务运营过程中持续优化对应的算法,优化后可以此作为标准对扩大后的城市级别的商业和社会服务产业进行输出。

以上就是一个智慧园区产业相关的“智慧算筹平台”的搭建框架,知易行难,整个框架和平台的运营和搭建需要建立在智慧园区综合管理平台的可持续运营的基础上,我们才能逐步迭代建立起本地化产业的各种数字算筹的标准和体系。

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